资历背景：
MBA工商管理硕士，企业实战派经营管理专家，资深金牌顾问导师，上海交通大学、、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”战略模型，“三维精确制导矩阵”决策预测定量分析管理工具，“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法，组织氛围诊断与激发管理工具：“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式，“企业目标100%达成心态激发系统”，在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。崔淼老师主讲《压力与情绪管理》、《运筹帷幄上下同欲—情景领导力》、《人力危机下80/90后员工的管理》、《高绩效团队管理》、《NLP沟通与超级说服影响力》、《“关系”就是生产力—大客户营销》、《营销战略创新与规划》、《非营销经理的营销管理》、《转怒为喜－五星级客户服务技巧》、《战略决定成败》等课程崔淼老师现为知名咨询培训机构特聘高级讲师，并胜任多家企业的管理顾问。曾任《博锐管理在线》《南方人力资源》、《中国品牌》、《财智》等知名杂志和网站的特约撰稿人，多次荣登专家人气排行榜，被评为“中国最具感染力专家顾问”！培训风格：其亲和、务实的咨询式培训授课风格深受学员的欢迎！“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”。所授课程均为十余年经营管理、企业咨询实战案例经验结晶，生动流畅、妙趣横生，采用独创的四元化教学法，教、练、辅、服，遵循“1：1：1培训黄金法则”，通过贴身实际案例故事，辅助管理工具及解决问题实用技巧，"以道御术，道术并举"的滚动式体验演练，利用角色体验、情景模拟、互动游戏、案例分析、讲师答疑点评多种现代培训手法，将培训与学员的实际工作紧密结合，营造出强烈的学习气氛，瞬时内激发学员的欲望并能听之即用！培训及咨询方向： 1、企业单位和政府事业单位培训（公开课、内训、高峰论坛）2、高等教育工商管理培训（知名大学工商管理学院总裁班）
主讲课程：
- 《压力与情绪管理》|《情景领导力——卓越领导艺术与危机管理的八项修炼》|《人力危机下的80/90后员工的管理》|《“关系”就是生产力—大客户营销》|《企业宗教的力量——企业文化建设》|《高绩效团队管理》|《NLP沟通与超级说服影响力》|《营销战略创新与规划》|《非营销经理的营销管理》|《转怒为喜－五星级客户服务技巧》|《战略决定成败——中小企业突破盈利模式瓶颈》
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练
服务客户：
康佳集团、中南集团、南京擎天科技、安美特、普茨迈斯特、比亚迪集团、爱立信（中国）、可口可乐（中国）、百事可乐（中国）、正大集团、富田物流、南京电力、云南黄金、科力汽配、上海汽轮机、中国电信、中国移动、中国银行、工商银行、建设银行、平安保险、上海大众、中国一汽、大连万达、金碟软件、虎豹服饰、奥康鞋业、路易服饰、水星家纺、南方航空、海南航空、香格里拉酒店集团等知名企业和政府职能部门