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宋劝其

常住地:上海市 上海 人气:
主讲师课程: 《OKR绩效管理》|《战略绩效管理体系建设及实施》|《平衡计分卡体系建设及》|《绩效考核与管理》|《目标管理与绩效考核》
宋劝其照片:(暂无)

资历背景:

【讲师姓名】:宋劝其男【专长领域】:战略绩效管理专家【讲师介绍】:(7年世界500强经验+11年管理咨询和培训经验)▲国内知名战略绩效管理专家▲国家人力资源管理师教材编委会委员▲为清华大学上海交通大学、浙江大学总裁班授课▲国际人力资源管理师协会高级讲师▲《中国电力教育》、中国制造业在线等多家网站和杂志的专家撰稿人现任上海行隆咨询首席咨询师,十多年来一直专注于研究绩效管理以及绩效管理在中国企业应用,率先提出了完整的"战略绩效管理体系"、"绩效文化"、"行隆ABC绩效工具"、"行隆五要素"等绩效管理的概念和系统,并在实践中总结出了建设战略绩效体系、绩效文化、绩效管理变革的系统方法。这些方法在企业中得到普遍应用。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《高绩效管里的五项修炼》、《绩效在细节》、《绩效激励》、《绩效管理企业文化的最佳实践》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。

主讲课程:

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练

服务客户:

【汽车及机械】:中国汽车技术研究中心、上海汽车、大众汽车、一汽奥迪、吉利汽车、绿野汽车、宝信汽车、开隆汽车、ITW、日本电装、阿史美伦、五十铃、青特集团、华普汽车、同舟车身焊接、赛科利、凯登约翰逊、金雄机械、慈星股份、福建机械联合会等;【电力及设备】:国家电网、上海电力、青海电力、甘肃电力、内蒙电力、海东电力、海西电力、海南电力、海北电力、上海金山电力、上海市北电力、上海表计、青海输变电、徐州电力、富电集团、西宁电力、南阳电力、上海电网建设、追日电气、恒信电气、瑞侃电气、德驰电务、久隆电力集团、腾隆电力集团、中国电力投资集团、沈阳发电、上海电力物资、电力投资等【通讯及IT】:中国电信、中国移动、河南联通、陕西电信、上海移动、展堂通讯科技、华为技术、华为3COM、合胜计算机科技、霍尼韦尔、前程无忧、长圆电子等【金融】:工商银行、建设银行、农业银行、三井住友银行、兴业银行、江西工行、浙江建行、天平汽车保险、平安保险等【石油及化工】:中国石油、大庆钻探、大庆油田、安庆石化、隆欣化工、诺信生化、浙江传化集团等【钢铁】:宝钢集团、宝钢不锈、沙市钢管、泰胜风能、一钢集团、沙钢集团、龙宇矿业、梅山矿业等【快销、医药、政府及事业单位等】可口可乐、百威啤酒、康骏投资、上海腾隆广告、上海电力广告、济南市委组织部、上海工勘院、台湾统一、浙大一医、盛荣医药、拜尔医药、慈溪妇幼等

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