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汤恒清

常住地:江苏省 苏州 人气:
主讲师课程: 1、《绩效激励体系的设计与开发》|2、《基于过程控制的绩效量化技术》|3、《战略落地---如何让绩效推动企业经营管理》|4、《基层..
汤恒清照片:

资历背景:

◇讲师简介TrainerResume姓名:汤恒清专注企业绩效管理体系咨询与辅导,国内实战派绩效管理专家;国家人力资源管理师、培训师、苏州职业大学客座教授、多家企业常年绩效管理咨询顾问、金丰企管首席绩效管理顾问、常青树教育特聘讲师;曾就职某大型汽车制造集团、台湾大型光电集团、某机械集团(中国)有限人力资源部经理、人力资源总监等职务。以中小型企业为研究对象,帮助中小型企业建立核心价值观与核心竞争力,形成优秀的组织绩效文化;核心课程:1、《绩效激励体系的设计与开发》2、《基于过程控制的绩效量化技术》3、《战略落地---如何让绩效推动企业经营管理》客户评价:经过汤老师咨询与辅导,广濑精密以卓越的绩效体系成为NSK全球最佳供应商,汤老师的课程和辅导项目不但适合民企,对于我们这样的日本企业同样有着非常好的适用性---广濑精密副总经理霍芳授课经历:累计授课近120场,培训过的企业超过200家,并成功为十多家企业实施绩效管理咨询项目辅导,辅导的客户获得近千万元的绩效收益。

主讲课程:

  • 1、《绩效激励体系的设计与开发》|2、《基于过程控制的绩效量化技术》|3、《战略落地---如何让绩效推动企业经营管理》|4、《基层班组长成长训练营》|5、《中层经理的述职方法与技巧》

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂

服务客户:

广濑精密(太仓)有限公司;统一保险(无锡)有限公司;泰尔茂医疗(杭州)有限公司;源德福科技(苏州)有限公司;金枫创投(苏州)有限公司;安徽豪家集团有限公司;苏州创新净化集团有限公司等二十多家企业。

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