资历背景:
于海博,人力资源管理领域资深专家,战略性人力资源管理的追求者、探索者和实践者。终生追求通过人力资源管理帮助企业实现战略目标和持续发展。擅长绩效管理、薪酬管理和培训模块,并独创3+1全面绩效模式和S6战略性人力资源管理系统,以先进的管理理念,结合10余年实战经验,用专业化和职业化,获得业界尊重。主要研究企业卓越绩效系统建立与推行、战略性人力资源整体解决方案建立与推行,以及工业企业基于成本、品质、交期和效益的绩效模式,并独创SPM战略绩效管理系统。于老师在企业规范化管理与流程再造、卓越人力资源管理整体解决方案、企业用工管理与法律风险规避、卓越人才培育与辅导技巧、卓越绩效管理与薪酬体系设计、工业企业如何快速提升卓越绩效、基于目标实现的绩效管理系统等卓越绩效领域和人力资源管理领域有独到的见解和研究成果。
主讲课程:
- 《战略绩效管理系统》|《TTT内部培训师培训》|《非人》|《战略性薪酬体系设计》|《企业能力建设(岗位素质模型)》|《卓越领导力》|《高效执行力》|《中层干部的八项修炼》|《细节决定成败》|《高效沟通技巧》
授课风格:
幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂
服务客户:
华润紫竹药业、迅付达网络科技、汇商大通、米龙电子、智到中国、海韵软件、万达国际、圣达动物药业、我爱我家、宏邦房产、金冠嘉华电力、环宇赛尔、威猛震动、北海建机、振华工程、科美瑞冷柜、中鹤集团、先锋药业、杜马能源、天利能源、青岭实业、聚合科技、恒润包装、梦祥银饰......