资历背景：
张颉女士现任盛高咨询集团合伙人，咨询+软件总经理，英国赫尔大学MBA。张颉老师拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。曾在某新加坡咨询公司担任高级咨询顾问，并曾任职多家知名外企的高级经理。在从事管理咨询顾问的多年实践中，在制造、勘测设计、IT、电信、医药、商贸、房地产等行业为多家企业提供咨询服务，并兼任多家企业的高级顾问。主要研究的领域包括：“咨询+软件”一体化模式、战略执行与管控体系、组织变革、人力资源管理体系、知识管理体系等领域。出版物：清华大学管理系列课程之《企业人力资源问题诊断》光碟。机械工业出版社出版《绩效管理如何才有效》书籍。张颉老师善于在授课中结合大量的实际案例阐释管理理论的实践应用，通过对企业管理中存在的表象问题进行深刻剖析，帮助企业定位问题和探索解决方案，并结合系统性的管理框架和专业管理工具，为企业家和职业经理人在完善管理理念的同时，促进管理技能的提升。
主讲课程：
- 通用管理 非人力资源经理的人力资源管理| 目标管理与绩效考核|战略决策 集团管控| 高层管理者的战略领导力与执行力| 战略人力资源管理| 关键人才股权激励| 管理者储备计划|人力资源 招聘与甄选技巧| 薪酬体系设计与员工有效激励| 中层管理者的绩效考核与提升| 能力素质模型设计与应用| 工作分析和岗位说明书|专业团队管理 职能团队薪酬设计与绩效考核| 营销团队薪酬设计与绩效考核| 研发团队薪酬设计与绩效考核
授课风格：
案例丰富|分组讨论|实战演练|通俗易懂
服务客户：
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