资历背景：
1.顾问介绍：ü首席咨询顾问师——胡禹成ü北京融汇上层企业管理顾问公司总经理ü胡禹成中国药店管理学院院长ü北京大学工商管理硕士研习班学员ü中国汇才商学院研习班学员ü美国加州管理学院研习班学员ü为上万家医药企业、连锁药店做过指导和培训ü被医药界评为最实战、最实效、最实用的管理顾问专家ü中国医药实务管理咨询培训的领先者ü中国连锁药店十大培训师之一ü首创中国企业和连锁门店六A管理模式ü首创企业管理咨询+培训的模式2.工作经历：铭人企业管理顾问公司总经理，工作期间，通过实战操作，全面梳理了企业运营的管理系统，创造了企业诊断技术和企业整改技术，使上千家企业的经营管理提升到了一个新的高度。中国恒爱药店联盟的项目经理和人力资源总监、培训总监、行政总监，筹划了全国第一个以药店营销管理培训输出为主的药店联盟，成员多达200多家，拥有门店5000家，拥有营业员和店长5万名，会员的总销售额达到50多个亿，中国恒爱药店联盟战略规划组组长，带领小组成员共同制定了中国恒爱药店联盟的五年发展规划，成为中国药店联盟的模式创新典范。福瑞邦集团工作期间，分管九大分公司，包括连锁大药房50个门店、医药公司、商场、餐饮、物流公司，短短一年时间分管的连锁大药房从二个亿提升到三个亿，其中一个单店通过半年时间，日销售额从五万提升至十三万，被业内称为奇迹，帮助集团打造了一个现代化的企业，创立了目标管理体系、会议管理体系、营销管理体系、检查管理体系、培训管理体系、执行管理体系，使集团管理上了一个新的台阶，建立学习型组织，成立了福瑞邦商学院，亲自担任院长，为企业培养了大批人才，为集团的再发展奠定了良好的基础。
主讲课程：
- 《做最好的领导》|《好领导会沟通》|《总经理的人力资源战略》|《药店6A管理模式》|《药店自我诊断和深度改善》|《药店业绩提升的六脉神剑》|《药店慧眼识英才》|《药店培训宝典》|《药店解码药店薪酬》|《打造药店阳光文化》|《药店绩效兵法攻略》|《连锁药店定位管理》|《连锁药店目标管理》|《连锁药店促销管理》|《连锁药店商品管理》|《连锁药店陈列管理》|《连锁药店营销管理》|《连锁药店单品突破》|《沟通技巧的十大黄金法则》|《金牌销售员的十项销售训练》|《打造高盈利门店十项销售训练》|《如何做一名优秀的培训师》|《高效会议管理》
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练
服务客户：
中国网通、中国铁通、云南白药集团、北京同仁堂、山东鲁抗集团、吉林敖东集团延吉股份有限公司、北京京新龙医药、山西仁和大药房、石家庄新星大药房、秦皇岛唐人大药房、辽宁成大方圆大药房、深圳海王星辰大药房、吉林大药房、中东健康万家大药房、抚松老百姓大药房、白山合兴大药房、兴城成大方圆大药房、阜新市康尔大药房、舒兰汇仁堂医药有限公司、磐石安宁大药房、九台医药超市、汪清一笑堂大药房、葫芦岛市顺康医药有限公司、绥中利民药房、锦州鑫源药业有限公司、阜新市宇纲堂医药有限公司、齐齐哈尔福生堂、大庆福瑞邦、黑龙江延寿医药公司、双阳房联大药房、辽阳大药房、丹东康达大药房、本溪人民堂大药房、抚顺建联医药有限公司、鞍山沛芝堂大药房等上千家医药企业。