资历背景：
工作背景：专注于房地产行业近10年，曾供职多家知名地产集团，历任TOP20地产集团人力资源专业经理及管理咨询项目推行负责人，TOP10地产集团北方区总部人力经理、超大型实业集团（年销售额近500亿元）集团人力资源总监、北京某房地产管理咨询公司首席人力资源顾问、多家地产企业外部顾问。优势特长：具备全面的管理视野及实操经验，有房地产人力资源管理、计划运营管理背景，持续长期致力于房地产行业管理实务研究；擅长集团化人力资源体系搭建、人力资源管理咨询成果落地实施、业务流程梳理、计划管理体系建设；多年来对地产行业、各类地产企业、人力资源管理进行持续研究，将宏观行业特征、企业发展特征、标杆企业发展路径、人力资源技术及人性进行有效结合，以经典理论为基础，更多关注操作与执行，直接、有效、前瞻的帮助企业解决各类管理问题。宝贵经验：组织建设与绩效薪酬方面：曾参与某知名地产集团上市前夕管理整合工作，并负责组织人力资源模块、业务流程梳理再造等各项咨询成果落实实施，负责集团及分子公司薪酬及考核体系重构工作，编制并完善《某集团绩效管理制度及实施细则》、《某集团薪酬管理制度及实施细则》、《人力资源委派管理制度及实施细则》、《房地产公司组织架构与定位标准配置》、《应届毕业生培养评价管理制度》、《某集团高级管理人员管理制度》等核心管理制度。招聘管理方面：多年来累计面试地产人才数千人，曾负责某知名地产集团北方区招聘体系搭建深化实施工作，编制《某集团招聘专业题库》、《集团招聘管理手册》、《内部举荐管理制度》、《内部竞选聘管理制度》、《集团校园手册》、《核心管理人员招聘素质行为库》等多个基于地产行业的专业成果；曾搭建某集团公司校园招聘体系，完成人才战略定位到人才选拔再到人才培养方案及主导实施，并创造行的引入实习生管理体制，为企业优先选拔优秀人才。培训管理方面：曾负责某地产集团公司培训体系搭建及深化实施工作，组织搭建并实际操作过地产公司外请培训、外部公开课、新员工培训、部门内训、专业体系内训、应届生培训、学历培训、管理进阶培训、资格证书培训、内部讲师培训等十大门类课程；熟悉国内培训市场，有国内外知名高校、顶级体验式培训机构、顶级心理测评机构、顶级领导力培养机构、顶级拓展训练机构、顶级E-learning机构、多家国内知名房地产培训机构的合作与渠道管理经验；具备丰富的课程研发经验，研发多门房地产课程并亲自讲授，亦曾与某知名培训机构研发并实施多门地产领导力、地产管理沙盘、地产通用技能管理课程，拟补地产培训行业空白；曾负责某地产集团人力资源整合重组、人力资源规划与发展规划实施工作；首次提出纯粹实战培训概念。计划管理方面：曾负责某地产集团计划管理体系建设与执行工作，负责起草《某公司年度工作计划及三年发展规划》，并亲自负责拟定《公司年度一二级节点计划》作为《管理团队业绩责任书》指标依据，并组织考核与团队考核工作。
主讲课程：
- 实战型房地产人力资源基本知识系列课程|实战型房地产企业招聘技能提升系列课程|实战型房地产培训体系建设与落地系列课程|实战型房地产绩效体系建立与落地系列课程|实战型房地产薪酬体系建立与落地系列课程|房地产人力资源者民营企业生存技能课程|房地产企业人才梯队建设与干部管理课程|房地产企业校园招聘与培养发展课程|房地产自助拓展培训系列课程|房地产非人力资源管理者的人力资源管理课程|房地产非人力资源管理者招聘技能提升课程|MTP-房地产中层管理者技能提升课程|房地产高效的团队沟通课程|房地产团队执行力课程|房地产公司如何引进和管理空降兵课程
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练
服务客户：
富力地产集团、隆基泰和实业集团、荣盛发展、阳光壹佰置业集团、永康地产集团、凰家地产集团、嘉德集团、宏昆集团等。