资历背景：
10多年讲师/咨询师.近100场培训.90%满意.20年HR管理,MBA,在美国,香港,韩国HR工作.世界500强杜邦HR.多家培训机构讲师，华东理工大学，交大管理学院特聘讲师，企业管理咨询师。掌握世界上最有影响力的人力资源管理体系：HAY体系。工作背景：1,人力资源管理工作从事人力资源工作十多年，担任人跨过公司中国区人力资源经理，总监，曾供职于500强跨国公司，美国杜邦公司。经历：新公司筹建,中国区总部筹建,公司扩建。人力资源工作涉及：人力资源战略，招聘，薪资福利，员工发展晋升，培训，员工关系，行政管理。了解跨文化企业背景，与不同国籍的管理者共事2，企业管理咨询，培训工作法国管理咨询公司任运营经理，咨询顾问，培训师。经历：客户企业管理咨询项目服务，主要是人力资源管理咨询项目为客户提供培训管理咨询项目有，从事人力资源咨询工作多年，为民营企业，国有企业，股份制公司，外资企业提供项目咨询公司。服务过的客户类型：发展遇瓶颈，小企业快速发展，公司兼并重组，企业管理体制不健康，民营企业管理需走向正轨。基础制度：公司规章制度，基础制度建设，公司招聘：招聘面试体系构建；面试评估系统建立，组织结构：组织架构再造，岗位职责设计，绩效考核：绩效考核与评估体系构建，薪资福利：薪资福利体系构建于优化，培训体系：培训需求评估；年度培训计划制定，管理人员职业晋升：评估体系构建；测评，咨询，企业文化建设：企业文化构建，诊断培训课程:独立开发设计课程有3大类：人力资源管理，中层管理，员工职业素养课程目录：《招聘体系构建与面试技巧》《目标管理与绩效考核实务》《职位分析与岗位说明书设计技巧》《员工职业素养提升》《职场礼仪----提升您的职业形象》《中层领导职业素质与管理技能提升》《白领英语面试技巧》（英语课程），《面试英语口语》培训、咨询服务特点：接受美国知名公司的管理体系熏陶，培训，实际运用，掌握人力资源管理的理论，和方法。不仅长期在一线做管理工作，了解企业内部人力资源管理体系，实战；还在咨询公司以咨询师，培训师的角色为外部的客户，企业提供专家式的指导培训，解决客户的问题，提供系统的咨询，培训。由于企业管理咨询师的角色，更了解实际，使培训课程的设计，教学案例对学员的指导更有价值，使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。长期从事对企业培训，公开课培训，熟知学员的需求，客户的需求。培训更有针对性。培训课程设计注重逻辑性，创新性，理论与实践结合性；方法，技巧、案例运用、适当趣味性、学员易接受相结合。培训效果注重，提升理念，拓宽视野，教授方法，学了能用。培训认真负责，注重课前调研，了解客户的具体需求，提高培训针对性，认真备课，课后总结调整，乐意为客户提供后续辅导。注重个人不断充电学习，培训课程不断更新，使课程保持与时俱进。
主讲课程：
授课风格：
案例丰富|互动提问|分组讨论|实战演练
服务客户：
美国杜邦，法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司，香港喜临饰合制品有限公司，力波酒业，美国泰科电子，BOC，罗氏制药，上海石化，维优电子，阿法迪智能标签系统技术，上海电器，中国电信，中国移动，……