资历背景：
专家介绍：李文发，常驻：广东深圳/东莞。（一）专家背景：（1）多家集团公司中高管经历：曾任天宝集团/固特集团/华科集团/步步高集团采购经理/PMC经理/运营副总经理；（2）曾到韩国系统学习了国际先进的采购与供应链、现场管理技术；（3）华南理工大学MBA/高级采购师/人力资源一级管理师/PPT国际职业培训师；（4）四项权威采购认证特聘讲师：英国皇家采购与供应学会CIPS认证特聘讲师/世界贸易中心ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师/中国注册采购师职业资格认证特聘讲师/香港培训认证中心HKTCC采购与供应链管理认证特聘讲师；（5）多家大学客座教授：中山大学/深圳大学/广东外语外贸大学/东莞理工学院采购与供应链管理客座教授；（6）获得多项荣誉称号：2012年、2013年连续两年获得中华讲师网“采购与供应链管理第一人”，“生产物流领域十强讲师”，“中国著名采购与供应链管理实战派专家”称号；（7）专业方向：20多年通信业、电子业、制造业中高层管理和培训咨询经验，擅长采购与供应链管理、人力资源系统管理、精益生产现场管理和改善培训和咨询，具有丰富的SAP、ERP、MRP、JIT、CRM、BPR、VMI等实战经验，并在全国各地成功举办了2500多场次培训、演讲和咨询。（二）授课风格：在培训、咨询中以实战案例开眼，意识入手开刃，解决实际问题见长。理论与实际相结合，辅以小游戏，管理视频，小组讨论，情景模拟等培训方式，通俗易懂，诙谐幽默。被企业评为“中国实战派企业管理培训师”！（三）品牌课程（内训和公开课）：1、采购与供应链类《战略采购与供应链管理》 1-2天《采购双赢谈判技巧与合同管理》 1-2天《采购成本控制与供应商管理》 1-2天《采购招投标管理实务与案例分析》2天《采购法务与合同管理实务》 2天《精益库存控制与物料管理》 1-2天《精益仓储管理及高效配送》 2天《PMC—生产计划与物料控制》 2天2、管理技能和现场改善类 《卓越班组长训练营》 1-2天《MTP中层管理干部综合能力提升》 2天《现场成本分析与控制》 2天《精益生产方式与实践（JIT）》 2天《目标管理与绩效考核》 1-2天《如何有效领导80-90后员工》 1-2天《心态、沟通和执行力》 1-2天《高效内外沟通技巧》 1-2天
主讲课程：
- 《战略采购与供应链管理》《采购成本控制与供应商管理及双赢谈判技巧》《采购法务与合同管理实务》《精益库存控制与物料管理》《精益仓储管理及高效配送》《PMC—生产计划与物料控制》《现场成本分析与控制》《精益生产方式与实践（JIT）》
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练
服务客户：
步步高集团（OPPO、VIVO、通讯电子）、富宝沙发、珠海兄弟工业、华为科技、美迪集团、广州兴森快捷集团、百一电子集团、华润集团、国防兵器装备集团、二炮科工、中国兵装、中国航天科工集团、陕西振东制药集团、中国航天信息集团、中航工业、上海大众集团、东机工汽配、华北电网、爱默生、南方电网、伟创立集团、富士康集团、宏翔电器集团、一汽集团、中国南方电网、中国电信、中国移动（深圳、东莞、四川、江苏、上海、江苏、云南、北京、宁厦、珠海等）、中国银行、中国工商银行、三星电机、王老吉集团、东芝泰格、沃尔玛、广州万宝集团、可口可乐集团、百事可乐集团、云南白药集团、茂森集团、衡威集团、华坚集团、宏基集团、NEC中国、万家贸易、东北电网、大唐新能源、中粮生化、飞鸿集团、天昊科技、住友电工、中信物业、华丰物业集团、瑞升华科技、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、企旗电线、万江捷丰、珠海格力集团、希尔光学、金源光学集团、创唯达实业、太华半导体、中深光电、大同集团、天津电力、粤电集团、柏威五金、TCL集团、创维电子、茂元电子、大宝纸品、卓荣塑胶、达宇器材、光宝集团、伟易达集团、三星通讯、华科电子集团、卓瀚电子、恒通电子、龙光电业集团、美维电子集团、平驰化工、凯尔斯电子、顶美电子、茂弘电子、联想科技、加宝得材料、超卓五金、水源清密、华南建材、安力科技、汇电电池、达宏电子、骏材磁业、富力电池、兴达艺品、正泰集团、中国华能集团、金固股份、精工灯饰、宇佳实业、固特电子、翰宇电子、罗森照明、丰田集团、汇安人力、天宝五金、嘉丝制品、光华橡胶、徐工集团、乐百通实业、科羽科技、为人信息工程、恒丰五金、大兴集团、三达电子集团、利达纸品印刷、东瑞机械、高科润电子、精灵电子、才众电脑、优钢铁芯、群心美甲、图创实业、赛格物业、科普电器、熬器电子、恒达电子、恒腾达实业、宏业金属、耀辉五金、飞天照明、龙江实业、茂名石化、群力制品、东控实业、东海精密、宏邦电器、方鑫实业、华集汽配、青岛啤酒、中徳精锻、海诚净化、印肯实业、中山大学、深圳大学、汕头大学、广州外语外贸大学、东莞理工学院、智通人才、茂名学院等2500多场内训、公开课培训。