郭涛照片：
资历背景：
一：职业背景：1、两年日本精益生产专业知识学习，2、10年日资（日本同行业排名第一）与德资企业中层管理经验，3、具有指导50家不同行业工厂现场管理与改善经验，4、曾任国内某大型精益咨询集团内训讲师。二、专长领域精益生产实务，精益现场管理与改善，价值流图析，TWI一线主管技能提升，卓越班组建设实务，班组长管理实务，5S与目视化管理，PMC生产计划与控制，TQM全面质量管理，TPM全员设备保全等。
主讲课程：
- 《TWI一线主管能力提升》|《卓越班组建设实务》|《班组长管理实务》|《5S与目视化管理实务》|《生产计划与物料控制》|《精益生产实务》|《精益现场管理》|《精益现场改善》|《TPM全面设备维护》|《TQM全面质量管理》
授课风格：
案例丰富|充满激情|分组讨论|通俗易懂
服务客户：
江苏江动集团(精益生产），江苏某低压开关集团（PMC),上海旭统电子（日资）TQM，天津富士达自行车集团（PMC),浙江华晟（现场改善），浙江圣莱达电器（精益生产），江苏华辰重工（精益生产），江苏捷安特（中国）有限公司（精益生产），江苏川村自行车有限公司（精益生产），江苏信隆机械（精益生产），无锡友邦家居（精益生产），浙江利时集团（5S+目视化），上海柴油机械（精益生产），江苏HANACO（现场管理与改善），江苏居梦莱家纺（现场改善），上海益达机械，上海钢达车料、、、、