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姜上泉，著名精益运营专家，《利润空间—降本增效系统》创始人，宗申、双汇、住友、苏泊尔等多家500强企业精益运营顾问。
导师介绍:
姜上泉，著名精益运营专家，《利润空间—降本增效系统》创始人，多所著名大学约聘教授，多家知名企业精益运营顾问。对丰田、本田、标致、海尔、伊利、沃尔沃、中国南车、中国石化、中国兵器、中烟工业等100多家中国500强与全球500强企业进行培训与咨询。
成功策划、指导住友、宗申、格力、九牧、五征、鲁能、中通、兆驰、JDI、苏泊尔、山东能源等多家大型企业的“TCM降本增效、LPS精益管理”咨询项目，60%以上实现运营绩效提升30%以上或年度降本增效近亿元。
全国31个省市讲授1000多场培训课程，直接受训学员超过30万人，课程满意度95%以上，内训返聘率80%以上；连续3年以上为松下、小松、双汇、美的、比亚迪、格特拉克、北汽福田、青岛啤酒、国家核电、中国建材、中国船舶、中国机械工业等数家500强企业提供培训。
10多年降本增效系统（精益成本)研究与咨询，其率领团队研发与践行的“全价值链管理会计系统、财务与业务无缝对接6有模式、研发降本增效10步法、精益降本增效4D改善、采购降本增效4.0、人力资源降本增效六定模式、成本焦点课题3S改善法、经营绩效OTB系统、三级阿米巴利润方案”等86个管理工具与方法使企业降本增效吹糠见米、立竿见影。
探索企业新利润，姜上泉导师10多年始终秉持“不务虚，唯求实”的精神，专注精益运营，致力降本增效，直击企业利润空间。
主讲课程:
《利润空间--降本增效系统》、《持续赢利--精益六最系统》、《加速成长--人才精益系统》、《夯实基础--精益班组系统》。
咨询领域:
一.TCM降本增效咨询（战略降本增效、文化降本增效、目标降本增效、研发降本增效、工艺降本增效、采购降本增效、生产降本增效、质量降本增效、财务降本增效、营销降本增效、人力资源降本增效、年度目标盈利系统）。
二.LPS精益管理咨询（精益人才、精益文化、精益生产、精益6S、精益TPM、精益质量、精益
物流、精益研发、精益成本、精益IT、精益信息化、精细化制造、精益方针与目标管理、
精益战略与执行系统）。
三.精益班组建设咨询（班组基准管理体系创建、班组创新改善体系创建、班组人才培育体系创建、班组团队文化体系创建、班组绩效管理体系创建、星级班组评价体系创建）。