资历背景：
一、主要经历黄琦博士，教授；工信部中国品牌研究中心首席专家、副主任、中国品牌研究中心副主任、学习型中国组织常务理事、国际品牌联盟中国区副主席、战略品牌管理和营销管理专家；黄琦博士具有扎实的社会学和营销学理论功底，发表品牌和营销论文70多篇，从2011年主持的C-BPI（中国品牌力）研究，创立了消费者角度的品牌评价制度；主持国家重点社科研究课题－－中国领袖品牌建设课题；首创品牌价值提升系统解决方案BRANDUP。善于把理论和企业营销实践相结合，在16年市场研究和咨询经历中，主持过18家上市公司战略和品牌规划，超过400项市场研究和营销研究项目，对中国企业品牌提升和营销创新、营销优势创立具有丰富经验，在汽车领域和ICT领域、消费品领域的中国企业家创新和中国企业领袖品牌建设有丰富案例和经验。兼任清华大学EMBA/MBA课程教授，同济大学EMBA客座教授，青岛大学品牌研究所首席研究员；中国华电集团战略管理顾问；晶龙集团（中国最大太阳能公司）营销和品牌顾问；三一集团品牌顾问；上海圣为集团战略和品牌顾问。二、主要研究领域：企业战略、品牌管理、营销管理、消费行为与决策；主持战略、品牌和营销咨询超过180个；主持市场研究项目超过300个7年知名高校MBA/EMBA和总裁班教学经验超过550小时公开课经验，培训人数超过1万人主要研究咨询和培训行业：汽车行业/制造行业、金融服务业、ICT行业
主讲课程：
- 企业家创新思维与品牌战略|不确定时期战略和品牌创新|营销战略管理市场优势创|品牌感动心灵：品牌整合营|营销创新与精准营销
授课风格：
案例丰富|充满激情|分组讨论|实战演练
服务客户：
三、主要服务客户：ICT行业：IBM，联想，中国移动，中国电信，中国网通，中国联通，摩托罗拉，诺基亚，高通，爱立信，华为，联想，同方，用友，浪潮、三星、研祥科技、索爱、朗讯、微软等30多家企业制造/汽车行业：海尔、一汽集团，东风汽车，天津一汽，上汽集团，北汽控股，江淮汽车，南汽集团，三一集团，长城汽车、北汽福田、奇瑞汽车、北京现代、一汽轿股、一汽丰田、东风日产、东风本田、华晨宝马、戴姆勒奔驰、米其林、沈飞物流、北汽零部件集团、北京现代、陕汽集团、江淮汽车、大众中国、东风有限、中国一拖集团、康明斯、玉柴等制造/汽车行业企业其他行业客户：玖龙集团、中国华电集团、罗生企业、圣为集团、民生银行、宝洁、德士风、东风金融、龙城钢铁、首都机场商贸、中邮普泰、庞大汽贸、德士风等知名企业四、主要培训课程–企业家创新与品牌战略突围–营销战略管理——市场营销战略和竞争优势创造–品牌感动心灵——中国企业品牌价值提升的道策术系统–社会营销时代的消费者行为与消费决策–营销创新与精准营销模式五、主要品牌和营销研究和规划案例名录–中国移动品牌定位与“行业领先”标杆研究1999–天津移动市场营销年度滚动规划2003－2009–海尔集团业务战略和营销规划2007－2009–东风汽车品牌形象研究2004-2009–南汽集团品牌规划2005；–信雅达品牌战略2005；–MOTOLORA某业务亚太区营销规划2005；–三一重工品牌规划和年度营销规划2004-2008;–研祥科技品牌战略2004；研祥科技营销规划2006－2008–联想集团品牌监测和品牌传播效果评估2004-2008；–广发银行业务战略2007；–北汽集团零部件集团战略2007–北汽福田品牌国际化研究2008-2010–北汽福田-康明斯品牌形象研究2009–圣为集团战略和规划2006-2009；–江淮商用车品牌战略与提升2006；–一汽轿股集团战略规划2007；–长城汽车公司服务品牌规划2007；–天津一汽集团品牌规划2008；–中信集团某业务模块品牌战略2008；–德士风战略和营销规划2008-2009；–张家界营销规划2007；廊坊城市营销2009；–北京现代第二工厂战略规划2005；–罗生企业品牌战略2008；–中国一拖集团品牌战略规划2010；–三星电子手机中国品牌策略和营销策略2009-2010–东北振兴与区域品牌规划子课题2008-2009；–中国领袖品牌研究2009－进行中；–一汽丰田汽车车型研究2006-今–天津一汽产品和品牌研究2008-今–江淮汽车产品研究2011–中国企业和谐劳动关系与领袖品牌研究2010－进行中–2011中国品牌力（C-BPI）指数研究