赵栋梁照片：
资历背景：
国内著名商品管控体系专家鼎盛永道首席顾问服饰行业市场营销管理顾问中国服装界资深商品管理顾问中国服装品牌网专栏作家神州鞋世界杂志特约撰稿人赵栋梁先生对服饰企业的营运管理、商品管理、组织管理、战略规划、市场开发、企业物流信息化建设、终端零售管理有着丰富的实战经验，根据美国项目管理学会（PMI）的《项目管理知识体系》成功转化并提出了《服饰企业季度项目管理》理论，本套理论的五个组成部分《季度营运计划管理模式》《商品十四个节点管理模式》《归零管理模式》《销售进度管理模式》《商品部KPI指标管理》为服饰企业的零售管理提供了完善的知识体系和操作指引。在企业顾问项目服务中，赵栋梁顾问带领顾问小组应用以上理论体系，成功解决了困扰企业的经营管理模式、营销中心建立、营销管理流程专业技术水平、关键岗位绩效考核等零售管理难题。
主讲课程：
- 《成功采购：季末销售总结与OTB规划》|《商品营销数据分析与促销决策》|《直营连锁商品控制与调拨管理》|《强势营销：库存促销与订单上市计划》|《渠道梳理与加盟商分级管理》|《掌控全局：终端营运数据分析》|《大数据时代：实战商品销售分析》|《最强总代：订单销售推广计划制订》|《成功加盟：一季货品的销售计划制订》|《基于数据分析的全过程商品管理》|《终端如何“抓”商品的销售重心》|《好店长：实战终端货品分析》
授课风格：
案例丰富|分组讨论|实战演练|通俗易懂
服务客户：
粉红玛丽、玖姿、马天奴、玛丝菲尔、蕾朵、EIN、雅莹、诗篇、江南布衣、莱芙艾迪儿、朗姿、声雨竹、铂玺、佳人苑、爱登堡、柒牌、澳伦多兰、富哥、威可多、百斯盾特步、乔丹、天伦天、红豆居家