资历背景：
◆皇宇（国际）管理科学研究院核心导师◆专家类别：知名企业家/营销与战略专家/EMBA总裁班教授◆职业背景：康晓东导师,工商管理学心理学双硕士与经济学博士，IPEC博士生导师、高级经济师。累积二十余年大型集团与上市公司高层管理经验，在企业战略和营销模式运营方面有突出成就。德鲁克商业模式管理专精研究与实证资历，师从现代管理学之父彼得德鲁克（PeterF.Drucker），担任德鲁克“高阶管理课程”高级顾问和科特勒营销管理中国课程核心导师；作为国际教练联合会（ICF）PCC级专业教练，拥有多年高端品牌企业培训与管理咨询实战经验；皇宇（国际）管理科学研究院企业战略与商业模式首席导师，交通大学和浙江大学管理文化传播中心特聘EMBA总裁班教授,中国企业黄埔军校战略与营销培训导师；历任海尔集团上海分公司总经理、3C连锁总经理,海尔集团事业部总裁；世界500强中国区市场及战略总经理,国内著名连锁和互联网集团董事副总裁；现任管理科学研究院首席战略导师，IPEC产业投资控股总裁；在麦肯锡等多家国际咨询公司任高级咨询顾问、商业模式设计师；在投资上市领域带领两家品牌公司登陆NASDAQ和A股主板上市；兼多家上市董事长管理顾问与团队教练。◆康晓东导师荣誉：国际工业组织应用心理学会委员，亚太商业模式研究中心理事，IPEC中国投资研究院互联网与电子商务首席战略专家，IPEC全球CEO论坛战略导师；财智中国与浙大GBT干部训练基地特邀经济形势与战略导师，全球CEO高峰发展大会常任上海讲座嘉宾；康晓东导师是海尔集团市场链管理模式创新成果一等奖荣誉获得者，“IPEC-tree”全案式管理模型的缔造者，2011年全球CEO高峰发展大会最佳管理咨询荣誉获得者。◆专长领域：◆企业战略模式与营销管理顾问;企业战略与营销模式管理咨询◆“咨询式培训”企业战略；德鲁克管理；心理学与沟通；大客户营销；创新思维◆经典课程：《宏观经济与战略核心竞争力》《企业变革与商业模式再造》《企业战略规划与战略管控执行》《现代营销通路建设与管理变革》《战略型人力资源中高层管理系列》《多层次跨部门沟通技巧》《新时代的战略思维与创新思维》《创新思维系统训练与思维导图》《德鲁克管理学之经理人与组织》《如何建设与打造高效销售队伍》《零售模式与连锁管理模式创新》《业绩倍增-销售技巧与管理特训》《大客户关系管理与公关技巧突破》《绩效倍增-人才选用育留与激励》《没有任何借口-西点模式全员执行力》《经销商开发与管理提升10项全能修炼》《客户满意度管理与服务技巧提升训练》《新时代TTT-企业大学管理与全员TTT训练》◆授课类型：内训；公开课；总裁班；EMBA核心课程；企业战略管理咨询◆擅长解决的问题：◆全面系统基于企业战略目标，进行体系管理提升，塑造高效领导力、执行力和营销影响力；◆企业文化制胜，塑造文化核心,提升团队规划及归属感，营造命运共同体，塑造公司凝聚力；◆中高层与储备中层提升之路，自我管理、团队管理、目标管理、规划管理的系统技能的管控力；◆贯彻公司目标，规划与计划管理，高效沟通，突破企业发展与团队瓶颈，打造企业与团队创新力；◆掌握经济周期与商业模式，战略、模式、计划、市场、团队、管控多元共振，打造企业核心竞争力；
主讲课程：
- 总裁班/EMBA核心课程|战略型领导力与团队建设|大客户营销与关系管理|企业战略、营销技巧训练|全员执行力与感恩凝聚力|战略思维与思维导图|战略型市场调研与品牌规划|客户满意度与沟通技巧|销售终端业绩倍增技巧
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练
服务客户：
&#;曾为三星集团、联想集团、康佳集团、辉煌集团、银宝山新、中国电信、中国移动、江苏广电、呼铁路局、东华集团、华为集团、上汽集团、平安保险、大唐电信、中国重汽、亚信集团、格力控股、方太、驼人医疗、雅戈尔、中粮集团、中国人寿、拜尔药业、西安杨森、康缘药业、恒瑞医药、复星、冠生园、中国电信、中兴通讯、万科、绿地集团、五粮液、哇哈哈、伊利、雀巢、阿里巴巴、1号店、京东商城、招商银行、浦发银行、光大证券、苏宁电器、国美、海信集团、SONY、宝洁公司、红豆集团、七匹狼等近2000家企业以及共青团中央、国家电力、CEO组委会、成都管委、上海区委等200多家政府机关提供培训、咨询顾问等服务。