刘永泉照片：（暂无）
资历背景：
香港国际照明产业研究中心企业资源整合与系统运营管理专家。“快乐绩效管理模式”和“1+N企业系统化运营”创始人，工商管理硕士。曾担任广东天富集团营销副总经理；乔森电气（中国）有限公司总监、管理委员会主任；曾担任我国灯饰照明行业第一家企业培训学院--华艺灯饰照明股份公司澳克士培训学院院长。他用了不到1年半的时间,让一家企业以196%的速度增长，从默默无闻的小品牌成长为行业品牌！他2001年在北京创办广告公司，通过资源整合与系统运营，实现赚取同行--广告公司的利润；2003年，通过资源整合，实现中国电信广东省二线地级市小灵通充值卡季度800万的业绩；2006-2008年担任某管理咨询公司首席发展战略与营销顾问，通过资源整合与系统管理，实现业绩从几百万元到近亿元的跨越。。。。。。主讲课程：《1+N企业系统运营模式》、《快乐绩效管理模式》、《如何构建有效地企业培训体系/企业大学建设》、《终端突破》、《绩效管理的规划与导入》等。
主讲课程：
- 《1+N企业系统运营模式》、《快乐绩效管理模式》、《终端突破》、《企业大学系统建设》等
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练
服务客户：
海尔大学、海尔家电、华帝股份、广发行中山分行、华艺灯饰照明股份、乔森照明、华艺照明、澳克士照明、美特照明、雷士照明、西顿照明、华艺灯饰、荷普照明、丹利斯照明、丽多尔灯饰、华比特LED照明灯饰、辉翔LED照明灯饰、RAYERLED灯饰、香港辉翔光电科技、华艺电工、可来美灯饰、苏美尔LED商照、8M概念照明、宏毅电器、侨兴电子、华美实业、苏宁电器、中国平安、兴业银行、金立手机等