资历背景：
袁隆平、钱学森式的人物；中国全行业对标管理首席专家；各省、各大行业对标行动发起人与推动者；被国际管理学界誉为“全球全面标杆管理之父”；全面标杆管理体系创建者；《标杆兴国》作者；被国内外多个管理学家评价为全面超越“戴明”的中国国际级管理学大师（戴明：其理论体系直接使日本产品质量精益、技术提升、国家经济腾飞）；“黄炎培中国十大通用管理专家”之一；呕心沥血的七年间，在其亲自辅导下，“一环四法”的理论实践已为各大型企业及地方政府累计直接创造利润或经济增加值数千亿元，使数十家企业成为行业第一、避免数万员工下岗。中国权威管理学家、思想家、哲学家、社会学家；当代法家思想与墨家思想代表人物；新百家思想“标杆家”创建者；其“标杆思想”提出“限儒、抑道、扬墨、重法、立标杆”的兴国思想主张；基准经济学理论奠基人；中国标杆管理学会会长；国务院国资委研究中心对标管理首席专家；国内多个省政府及省级国资委、经贸委、工信厅顾问；中国企业标杆管理推广促进会会长；美国国际标杆管理学会常委；中国科技大学管理学院标杆管理研究中心副主任；清华、北大、浙大、西安交大特聘教授；美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者；乌克兰顿涅茨克国立商学院访问学者；玻利维亚前总统豪尔赫·基罗加先生私人顾问；西门子家族成员奥特曼·西门子先生私人顾问；国内多家排名行业前列民营企业董事长私人顾问；中国标杆管理行业发展集团有限公司（标杆国际）董事长；泓冰标杆管理咨询（北京、香港、北美、南美、东欧）公司、泓冰教育科技有限公司首席专家；管理学术界及500强企业推崇的“标杆环”、“标杆四法”缔造者；国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理专家之一；数十家500强及行业第一企业标杆管理及企业文化首席顾问；数十家国内外知名机构及管理咨询公司高级合伙人、资深管理顾问、特聘讲师；“辅导式培训”创始人；国际上唯一敢于承诺“培训当场即为企业大幅降本增效”、敢于针锋相对、曾被认为狂妄不羁、离经叛道，勇于创建管理学学术流派“剪刀流”的实战派管理学宗师；陈泓冰老师公开承诺：500强及大型企业高层两天版的标杆管理辅导式培训，应用“标杆四法”，培训现场出台的方案实施后，直接创造上千万甚至数亿元的效益；其理论及方法已被毕博、埃森哲等国际著名咨询机构采纳并服务于其咨询实践、并不断被各专家效仿、伪专家剽窃；国家质量奖卓越绩效实践研究者；要素管理、战略协同理论奠基人；跨文化管理、精益管理、集团管控指标体系、政府创新高级顾问；【资历简介】陈泓冰老师有着从销售人员、海外公司市场总监、国内中型企业集团副总经理、管理咨询师至实战派教授的从业经历，白手起家、自主创业发展。曾任职于专业猎头公司市场总监，一个月使公司业绩增长10多倍，成为中国猎头行业创始者之一；国际TANICO销售总监（海外），带领多国籍销售团队，客户遍及亚非欧美50多个国家，并在海外指导大型中国商贸城规划及运营；北京投资公司副总（实体投资及房地产），02年创全国商业地产单价最高纪录（50.08元/天/米）、商场开业筹备时间最短纪录（一无资金二无人员，立项到隆重开业20天）；JAMEWISH国际品牌顾问公司高级咨询师，与多个全国知名专家合作数十个大型咨询项目，塑造包括多个全国知名品牌。近20年来平均每天工作十四五个小时以上，先后参与负责或指导的数十例大型咨询及上千例培训辅导项目。【授课方向】当前核心课程： ——标杆管理系列课程：从对标到创标——标杆管理（各行业辅导式培训两天版）集团对标指标体系搭建与长效对标管理体系（各行业辅导式培训两天版）标杆思维与精细化、精益化管理课程（各行业版）标杆管理与企业全面指标体系创建（各行业辅导式培训两天版）标杆成本法（节能减排系）——全员降本增效课程（各行业版）导入标杆思维、落实科学发展观（各行业版）创造符合自身特色的精益管理模式（辅导式培训）课程大纲（各行业版）目前的市场环境下，中小企业如何实现现状突破（辅导式培训公开课两天版）课程大纲标杆管理与集团战略管控课程（各行业版）政府部门标杆管理课程标杆思维与量化管理、规范化管理（各行业版）标杆思维与课程（各行业版）创新管理与突破瓶颈课程企业全方位标准创造课程其他应邀课程：——企业文化系列课程：企业文化建设与实施课程（各行业版）企业自身文化的诠释与宣贯课程（各大型企业定制课程）全员文化建设与行业标杆塑造课程中国企业国际化中的跨文化管理课程文化融合与文化升级课程文化对标与基层单位文化建设课程（各大行业版）主题文化建设（各行业版）——协同力系列课程：协同力——企业内部高效协作能力战略协同力——科学的指标分解与执行集团高效管控与协同管理 ——其他课程：政府人力资源创新课程公共部门战略性人力资源管理
主讲课程：
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|充满激情|互动提问|分组讨论|实战演练|通俗易懂|寓教于乐
服务客户：
近20年来平均每天工作十四五个小时以上，先后参与负责或指导的数十例大型咨询及上千例培训辅导项目。其中：电力行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数百亿元。包括：国家电网、南方电网、多家发电集团系统内公司上百家公司：如中电投、中电国际、华电集团、国投集团、多个省投资集团、广西水电集团、四川广安、贵州大方、河南鹤壁、山西古交、广西百色银海、来宾、钦州、广东汕尾、内蒙兴能、贵州思林、浙能兰溪等发电企业；北京、天津、上海、广东、河北、山西、辽宁、安徽、山东、吉林、宁夏、广西、新疆、内蒙等众多省级供电公司；长江电力、葛洲坝集团、中广核集团、中核集团下属中国核电研究院、核电工程公司及红沿河、田湾核电站；中国电力顾问集团下属西北、东北、华北及多个电力规划设计院、中国电力科学研究院；鲁能集团、特变电工、平高电器、天津电建等电力相关设备、投资、工程、物资公司及下属综合业务公司等各局、厅级干部，其中部分单位科级以上全员轮训；能源矿业行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数百亿元。包括：中石油、中石化、中航油系统内数十家公司：如长庆油田、辽河油田、新疆油田、青海油田、延长油田、冀东油田、大庆油田党校、中石油管道公司、中石油海外集团全部子公司一把手、中石油勘察研究院廊坊院、西北院、胜利油田胜中物业、东方物探及下属华北、长庆物探、大庆燃气集团、大庆化工集团、独山子石化、格尔木炼化、镇海炼化、广州石化、北京石化、兰州石化、长城润滑油等；兖州煤业、同煤集团、平煤集团、陕煤集团、柠条塔矿、开滦煤矿、中平能化集团、神东集团、贵州盘江集团、神华宁夏公司、吉煤、京煤集团、东银集团等等；中国有色中金岭南、陕西有色、中国黄金、山东黄金、中国盐业、辰州矿业、金钼股份等大型、特大型央企、国企。电信邮政行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数亿元，使多家单位排名行业第一。包括：中国电信、移动、联通、网通等系统内数十家公司、如：广东电信、贵州电信、新疆电信、河北邯郸等部分地市电信移动网通、北京移动、河北移动、上海移动（客服部门为主）、山西移动企业文化内训师；电信增值业务认证、中邮科技、中国邮政总公司、山东邮政、廊坊、唐山、沧州、保定、青岛邮政公司、江苏邮政数十个地县公司、广东、南京速递物流局、广东邮政下属20多个市局等；金融行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数百亿元。包括：北京大学中国银行、工商银行、交通银行、招商银行、建行、农业银行等下属、江苏、河北、辽宁、广东、深圳分行、宁夏银行、青海银行各行行长、支行长高级研修班及台州银行、工行亚洲、近百家省地级分行、中国人保财险集团、宁夏公司、中国人寿江苏省、天津市公司、甘肃省公司、中国进出口信用保险公司；通过辅导使十几家单位排名行业第一。商业及房地产行业：通过辅导累计、直接降本增效数额未有效统计。包括：北京某商业城全案策划；大型折扣广场全案；大连阳光广场文化定位；亚洲最大商贸中心北京百荣世贸中心、国富中心招商推广、其他参与的地产项目还有搜秀、新秀水、天雅、金开利得、雅秀等，及多家地产投融资项目；培训过深业集团、南房地产、深振业、深圳国际、深圳长城投资、深圳城建集团、深圳投资控股集团、深天健、上海景瑞、新城地产、招商置业、新希望地产、华侨城、首创地产，万通地产，华润地产、海信地产、鲁能地产、碧桂园、宁波加贝商业集团等十多家大型综合性地产及商业公司。烟草行业：通过辅导累计、直接降本增效已达上百亿元。包括：国家烟草专卖局总部、中烟总公司总部、红云红河集团、山昆、蒙昆卷烟厂、天津卷烟厂、北京卷烟厂、安徽中烟全部各家卷烟厂、河北中烟各卷烟厂、广东韶关卷烟厂、井冈山卷烟厂、山西、河南、福建、内蒙、湖南省及各地市专卖公司、云南红河烟草、云南楚雄烟草、云南保山烟草公司、贵州规定、湖南衡阳、呼和浩特市公司，上海烟草印刷、中烟广东纸业；交通航运物流行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数十亿元，使多家单位排名行业第一或或者质量奖。包括：交通部科学院、中国国航、首都机场地面服务部、国航飞行总队、国航运控中心、集中采购中心、客服中心、首都机场集团、苏嘉杭高速、保沧高速、中航油物流集团海鑫油运、日照港集团、京唐港、广西机场集团桂林两江国际机场、上海黄浦旅游集散中心、深圳巴士集团、深圳西部公共汽车公司、广州地铁、越秀交通、德邦物流；汽车行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数十亿元，包括：东风、风神、福田、南方汽车股份、北方车辆集团、长城汽车、长安汽车、一汽青岛、信义集团、吉利集团下属各公司、潍柴动力集团等，下属众多供应商企业，山东润华集团；装备制造行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数十亿元，包括：兵装集团及下属所有自公司、南车集团各公司、航天系统、三一重工、平高电气、特变电工、洛阳轴承、宇通重工、长安工业集团、宝鸡石油机械；媒体广电行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数亿元，包括：中央电视台各频道、北京电视台、贵州电视台、河南电视台、重庆广电集团各单位、四川广电集团、南方报业集团、河南出版集团、安徽新华集团、外研社；医药行业：通过辅导累计、直接降本增效已达数亿元或促进上市，包括：南宁卫生局下属各人民医院、及下属二十几家医疗单位；东阿阿胶、神威药业、华北制药、石药集团、国联医药、博士园、仙琚制药、西安利君制药等医药企业。酒店餐饮行业：通过辅导累计、直接降本增效已达上亿元，包括：首都机场餐饮集团、千禧鹤大酒店、新希望大酒店、湘江春大酒店、鲁能烧鹅仔集团、利民大酒店、北京贵宾楼饭店、今世缘酒店及多家四五星级酒店及餐饮公司、青岛酒店管理学院、小肥羊餐饮连锁、北京餐饮协会及酒店餐饮行业多场公开课；政府、事业单位部门包括：潍坊市政府、广东省司法局、广东国资委、陕西国资委、黑龙江国资委、深圳国资局、福建三明经贸委、克拉玛依经贸委、河北省工业信息化厅、桂林机场公安局、北京质协等政府及事业单位部门；其它大型特大型企业包括：、北控集团、广弘集团、河南投资集团、河北建设投资集团、浙江建设投资集团、陕煤建工集团、中粮屯河、深圳中粮集团、安徽中粮、新希望集团、京泰集团、铁道部三院、赛格集团及下属各子公司全体高层；美的集团各事业部、小天鹅、航天科技、莱钢、太钢、吉钢、通钢、邢钢、金蝶软件、安彩高科、天山水泥、同力水泥等上市公司；深圳创新投、深圳农产品、深圳宝安水务集团、大连水务集团、信义集团、坚美铝材、雅洁五金、UTC行家、濮耐集团、今世缘酒业、金威啤酒、山东保龄宝生物、山东一豆、圣元乳业、春都、稻香村食品、香港志卓飞高、英国BP佳阳、利民化工、塑化贸易、荣冠建材、华威风机等等；分别提供了标杆管理、精细化管理、精益化管理、企业文化、管理哲学、品牌及市场战略及降本增效等相关课程，其中多家单位再次邀请陈老师多次授课、重复听课。