资历背景：
吴宏彪老师华中科技大学博士北京大学EMBA特聘教授北京博士德管理顾问有限公司高级培训师曾任北京大学精细化管理研究中心研究员大学毕业分配至成都军区空军后勤部，离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦，惠而浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，拥有丰富的企业管理经验，对企业管理有深刻的体会。2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求老师深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，共同开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。近十年来致力于在各类企业推广“精细化管理”理论，在通讯、银行、医院、石油化工、煤炭、电力、房地产、制造等数十个行业都取得了显著效果。个人著作新华出版社《精细化管理》新华出版社《向军队学管理》新华出版社《核心价值观》北京理工大学出版社《精细化管理持续改善》等十几部管理著作讲授课程：1、精细化管理—工作质量控制与改善的整体解决方案2、银行系统精细化管理—业绩增长、客户满意的管理模型3.医院精细化管理—患者满意、疗效改进的管理机制4、向军队学管理—忠诚、敬业、高效的团队建设5、核心价值观—推动企业持续发展的精神力量6、大客户营销—一线员工大客户开发的技术手段7、执行力—贯彻落实所有的决议精细化管理课程特点：1：复制已有成功经验、克隆各类优秀员工2：控制工作过程质量、提高整体管理水平3：保证制度文件真正落实、解除领导无效忙碌状态4：找到企业持续发展路径、掌握企业成长管理秘密精细化管理课程主线：一个模型，两个阶段，三大原则、四类文件、五个模块、六项工作精细化管理课程形式：案例分析、讨论、思考与练习讲课风格：吴宏彪老师“精细化管理”系列课程的讲解有两大特点：一、深入浅出，幽默风趣。将复杂的理论简单化、枯燥的内容生动化，与学员亲切地交流互动，拉近距离，既调动了大家的学习积极性，也将“精细化管理”的理念融入到大家的思想当中。二、具体实用，针对性强。吴老师以其扎实的功底、丰富的管理经验和孜孜不倦的钻研精神，为“精细化管理”的实施提供了切实可行的工具支撑，还根据不同行业，不同企业的特点提供有针对性的实施方案，可以直接应用到企业的实践当中。
主讲课程：
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|通俗易懂
服务客户：
培训企业及机构：中国电力投资公司、国家电网公司、大庆油田、中国移动、中国联通、清华同方、湖北烟草、中国工商银行、中国农业银行、中信银行、成都银行、江苏银行、卫生部、空军司令部、空军政治部、武警湖北消防总队、海军总医院、南京市委等200多家大型企业和机构授课学校：北京大学、清华大学、西安空军工程大学、浙江大学、华侨大学，中国人民大学、江西财经大学、贵州大学、西南大学等EMBA,MBA,总裁班。