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曾国平

常住地:重庆市 重庆 人气:
主讲师课程: 第一板块领导|1.领导力的有效提升|2.领导方法与领导艺术|3.核心领导力|4.现代领导的决策艺术|5.现代领导的用人艺术|6.现代..
曾国平照片:

资历背景:

重庆大学公共管理学院教授、博导。曾担任重庆大学贸易与行政学院副院长、院长、院党委书记。国务院特殊津贴专家。影响重庆经济风云人物,重庆市首届十佳读书人,全国首届百名两课优秀教师,曾担任一些区县、企业的顾问,一些公司的独立董事。发表200多篇,出版个人著作20多部。出版个人演讲光碟5部。拥有经济、领导、经营、管理、励志、情商、创新、教育等方面演讲专题100多个,在全国的机关、学校、公检法司、医院、企业、部队作演讲超过2000多场。2003年和2005年,分别在央视《百家讲坛》作“创新思维与创造力的发挥”和“智商与情商”的演讲。

主讲课程:

  • 第一板块领导|1.领导力的有效提升|2.领导方法与领导艺术|3.核心领导力|4.现代领导的决策艺术|5.现代领导的用人艺术|6.现代领导的服务艺术|7.现代领导的沟通方法与艺术|8.现代领导的协调艺术|9.现代领导的授权艺术|10.现代领导的统驭艺术|11.领导与智商情商|12.如何领导好下属|13.当好部下的艺术|14.怎样当好一把手(正职领导)|15.怎样当好副职领导|16.怎样当好中层领导|17.执行力的有效提升|18.现代领导的好心态|19.曾教授也谈国学|20.做一名人民好公仆|第二板块管理|1.人力资源开发与管理|2.人力资源的招聘管理|3.人力资源的职务分析|4.人力资源培训管理|5.人力资源的使用管理|6.人力资源的配置管理|7.人力资源绩效考核|8.人力资源薪酬管理|9.人力资源的离职管理|10.人力资源的约束管理|11.人力资源的激励管理|12.团队管理与团队建设|13.现代企业的目标管理|14.现代企业的时间管理|15.现代企业的制度管理|16.现代企业的创新管理|17.管理创新:将智慧转化为财富|18.怎样当好中层管理者|19.如何管好部下|20.现代企业的精细化管理|21.现代企业的模糊管理|22.现代企业的人性化管理|23.现代企业的人本管理|24.现代企业的文化管理|25.优秀企业文化建设|26.管理者的角色|27.中西方文化在管理中的运用|28.与管理大师神交|29.努力提升核心竞争力|30.现代企业的创新经营|31.现代企业的策划|32.现代企业的客户经营|33.当代企业家精神|34.客户沟通|35.既要管,更要理|36.刚性管理与柔性管理|37.社会管理创新|第三板块励志|1.从责任走向优秀|悟道责任|2.让思维再创新|创新思维与创新力的发挥|3.智商情商手拉手|4.让心态更阳光|5.高层次人才的基本素养|6.自我激励与自我超越|7.培养高情商孩子|8.成功的学习方法|9.幽默风趣的技巧|10.成功的学习方法|11.读书与人生|12.重庆的特色文化与人文底蕴|13.和谐社会构建|14.当代大学生的使命|15.大学生的未来之路|16.科学精神与人文精神|17.理想、诚信与责任|18.走向成功之爱岗敬业|19.家庭婚爱与智商情商|20.孝顺孝顺,孝者顺|21.曾教授也谈诚信|第四板块专业|1.做一名优秀的医务人员|2.做一名优秀的财务人员|3.做一名优秀的人民老师|4.做一名优秀的税务人员|5.做一名优秀的人民干警|6.做一名优秀的父母|7.做一名优秀的中小学校长|8.努力做一名好员工(职工)|9.医患有效沟通|10.市场经济理论与实践|11.经济形势分析|12.与经济大师神交|13.开放经济的发展|14.区域经济的发展|15.产业经济的发展|16.现代服务经济的发展|17.结构调整与发展方式转变|18.党的十七届六中全会精神|19.科学发展观

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|充满激情|通俗易懂

服务客户:

全国的机关、学校、公检法司、医院、企业、部队等作演讲超过2000多场。

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