刁东平照片：
资历背景：
刁老师在1997年-2004年在松下电器工作，从基层做到中高层管理职务，拥有丰富的管理实战经验。2000年曾赴日本松下研修管理经营模式，建立了完善的方法论和管理体系，是国内少有的具有实战经验的阿米巴经营模式研究者。刁老师从2004年开始进入管理咨询行业，目前为北大纵横管理咨询集团的资深管理顾问和合伙人，任多家国内知名企业常年顾问。擅长将行之有效的工具结合企业运作方式渗透到各级干部和员工的业务行为之中。其所辅导的阿米巴经营模式在不同行业，不同性质的的企业中生根落地，开花结果。刁老师不仅授课精彩，更能和企业的实际操作紧密结合，授课中大量的第一手企业案例，是刁老师从事多年管理咨询的实践总结；其授课超过800场，是华南地区有较大影响力的阿米巴经营模式和运营管理实践专家。同时，刁老师也是《班组管理》、《南方企业家》、《哈佛商业评论》、中国总裁网的撰稿人和专栏作家。
主讲课程：
- 阿米巴经营系列课程|《阿米巴经营模式构建实战》|《阿米巴单元建设—杰出班组长管理》|《阿米巴经营哲学与企业文化建设》|《阿米巴经营组织划分》|《企业内部市场化-阿米巴单元之间的交易》|《阿米巴会计与单位时间核算制》|《给阿米巴单元找个好妈妈：阿米巴责任人的要求、任命与培养》|《阿米巴经营机制的运行》|《阿米巴长领导素质培养》|生产管理系列课程|《精益生产管理》|《杰出班组长管理》|《标准化作业管理》|《全员设备生产维护（TPM）》|《工厂现场管理(下篇：理事篇)》|《工厂现场管理(上篇：管人篇)》|《生产成本消减八大利器》
授课风格：
案例丰富|互动提问|实战演练
服务客户：
中集集团、广州无线电集团、深圳三九医贸、广州德鑫鞋业、顺德江强实业、广州恒励家具、广州中信皮革、佛山加美实业、广州天河弱电、翼锋科技、佛山照明、中山宝宝好、广盛集团、华南碧桂园集团、广州金柏莉食品、广州华南印刷厂、广州友爱友科技、中山万事达纸业、中国电信、中国联通、比亚迪电池、广州福美软磁、东莞慧众教育、、华南TDK电子、东莞凯润电子、、江门福宁电子、穗宝集团、广东欧派家居集团、、山东国胶堂、佛山毅丰电器、广州联亚制衣、珠江啤酒、湖南湘钢集团、广东省汽车集团、山西大同唯实机电、江西洪都航空、广东中烟等……