资历背景：
中国式组织管理与团队建设专家解放军管理流派新领军人物【解放军3A管理模式】原创导师【3A管理】【蓝血营销】【企业军校】原创学者国际军商研究院院长北大纵横咨询合伙人中冶海外集团咨询师中国人力资源研究会理事15年军旅生涯、12年咨询培训经验32家公司咨询顾问、16所大学总裁班客座教授1100多天培训课时、桃李不言，下自成蹊咨询培训13年来，客户百分百回款咨询培训5年来，客户百分百续单★观点：新锐独到振聋发聩★演讲：率性张扬激情勃发★训练：别出心裁实用高效★咨询：系统缜密直切要害红色军道/绿色军商/蓝色未来，助大国企业/铸王者之师/向蓝海进军！
主讲课程：
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|充满激情|实战演练
服务客户：
【咨询培训部分成功案例】■北京大学EMBA班培训（3期）■北京大学政府管理学院总裁班培训（2期）■清华职业经理人培训中心总裁班培训（2期）■中国科技大学EDP中心总裁班培训（2期）■内蒙古大学EDP中心总裁班培训(5期)■四川大学EDP中心总裁班培训(4期)■中国建材流通协会大型报告会(2期)■北京企建工程大型报告会(5期)■国际经理人认证中心大型报告会（2期）■中冶海外集团《准军事化管理》咨询■修正药业集团《共建企业军校》咨询■某军工企业集团《共建企业军校》咨询■鸿基房产公司《管理体系系统提升》咨询■宁波中瑞集团《管理体系系统提升》咨询■山峰日化集团《干部岗位竞聘》咨询■明骏实业公司《产业投资孵化》咨询【管理团队执行力特训】部分案例■铁岭供电《亮剑精神与团队执行力》特训（2期）■海南供电《亮剑精神与团队执行力》特训（2期）■浙江移动《管理团队执行力》特训（2期）■甘肃移动《管理团队执行力》特训（2期）■江西移动《管理团队执行力》特训（2期）■江西电信《管理团队执行力》特训（2期）■江西邮政《管理团队执行力》特训（2期）■山西农业银行《管理团队执行力》特训（8期）■临沂中行《管理团队执行力》特训（2期）■滨州中行《管理团队执行力》特训（2期）■德州邮储《管理团队执行力》特训（2期）■诸城合行《管理团队执行力》特训（5期）■沐阳合行《管理团队执行力》特训（2期）■泗阳合行《管理团队执行力》特训（2期）■盱眙合行《管理团队执行力》特训（5期）■内蒙工行《管理团队执行力》特训（2期）■内蒙邮储《管理团队执行力》特训（2期）■内蒙水务集团《管理团队执行力》特训（2期）■江中集团《管理团队执行力》特训（2期）■山东华伟集团《管理团队执行力》特训（2期）■丰源集团《管理团队执行力》特训（4期）■江铃集团《管理团队执行力》特训（6期）■恒大集团《管理团队执行力》特训（3期）■丛一楼家装《管理团队执行力》特训（2期）■博泰地产《管理团队执行力》特训（2期）■金鼎集团《管理团队执行力》特训（2期）【营销团队执行力特训】部分案例■山东比德文集团《营销团队执行力》特训（2期）■泰豪集团《营销团队执行力》特训（2期）■贵族益佰集团《营销团队执行力》特训（2期）■普正药业集团《营销团队执行力》特训（6期）■江西邮政《营销团队执行力》特训（2期）■山峰日化集团《营销团队执行力》特训（4期）■博泰集团《营销团队执行力》特训（2期）■正邦集团《营销团队执行力》特训（3期）■江西鸿基房产《营销团队执行力》特训（4期）■河北海江集团《营销团队执行力》特训（3期）■修正药业集团《营销团队执行力》特训（3期）■大北农集团《营销团队执行力》特训（2期）■太平人寿上海总部《营销团队执行力》特训（2期）【基层职业化特训】部分案例■江西电信《基层团队执行力》特训（2期）■江西邮储《基层团队执行力》特训（3期）■盱眙农商行《基层团队执行力》特训（5期）■三门峡城市商行《基层团队执行力》特训（5期）■连云港农行《基层团队执行力》特训（2期）■联想集团《基层团队执行力》特训（5期）■华为集团《基层团队执行力》特训（5期）■阿里巴巴《基层团队执行力》特训（6期）■乐山供电《基层团队执行力》特训（2期）■沐山煤矿《基层团队执行力》特训（2期）【客户验证与名家推荐】美国政治制度是民主/多元,强调分权/制衡。美国公司组织却是专制/独裁。如，多数大公司董事长、执行长和总裁都由一人担任。决策可以民主，但执行一定要独裁，民主在企业中是没有效率的管理。人之初，性本善，官之初，性本服从！--联想集团董事局主席：柳传志中国军人本色成就中国军旅企业的辉煌！中国军队管理为中国企业树立榜样！--海尔集团原CEO：张瑞敏三年内，我们要培养出4000个指导员。--阿里巴巴创办人：马云董博雅老师思维的缜密性、组织的严谨性、设计的艺术性、课题的独特性、观点的独创性、做人的谦逊、做事的原则。是合作项目最让人放心的咨询培训导师。--中冶集团瑞木公司海外项目总监：王洪旭董博雅老师的人品、水平、个人魅力都是顶尖的。董老师是在所有合作老师中，我们和学员最喜欢的。--内蒙古大学EDP教育中副主任：李相荣董博雅老师是我们最喜爱的少有的实力派帅哥教授。语言优美、风趣幽默、案例透彻、绘声绘色，台上严肃--可敬，台下顽皮--可爱。--北京-沃顿商学院中心主任：张旭婧董老师咨询培训是正邦集团发展史上最成功的。我们要置于死地而后生！--正邦集团总裁：林印孙博雅的咨询培训是江中集团自1966年成立以来最好的！--江中HRM：卢筱青八年合作，每次都超出期望。接触越深/信任越深/长期合作！--普正集团总裁：肖军平如果给竞争对手做类似咨询会是什么结果？！--山峰集团营销总监：邹作帆我是共和国四大演讲家之一。你是我见过的军内第一演讲家！--演讲家：彭清一“向解放军学管理”市场空间很大。成为这一领域咨询培训名家要三个条件。一要有丰富的军旅生涯；二要有企业中高层实战经验；三要有成名的咨询培训经历与案例。这三者的结合你是唯一，也是第一！一定会成为这个流派的代表人物，也将收获广阔的蓝海市场！--知名品牌策划专家央视广告顾问：路长全感谢董老师授课，这种大场面，大气势，需要震撼力的大型报告我第一个想到了你，感谢你为我们赢得荣誉！董老师内训也太精彩了，我们银行的客户非常满意，我在跟总行朱行长做交流的时候，多次提到你，说你的课程对他们帮助很大！感谢董老师为我们：赚人！赚钱！赚客户！--南京圆点管理咨询公司市场总监：许国新2009年初夏，中国咨询培训业精英28人在井冈山首次聚会成功，其后两年，这群同行朋友守望相助，共同进步发展。董博雅老师，作为聚会东道主之一，其后两年可谓多姿多彩，先与前沿讲座合作，再和北大纵横合作，咨询项目遍布全国并两次到国外辅导。博为学识，雅为境界！--中国管理研究院智业研究所所长：严凡高北大纵横的组织理想是：象家庭一样温暖人！象军队一样要求人！象学校一样培养人！董博雅同学说：中国人民解放军是大家庭、大熔炉、大学校。其总结创立的【解放军3A管理模式】和【企业军校】正是北大纵横追求的组织理想与管理模式。--北京北大纵横咨询集团创始人：王璞董博雅是一定能火的培训师！要与大机构、大企业、大人物合作，不能让小机构、小企业、小人物砸了你的品牌！--北京培训在线董事长：高乐平董博雅兄弟是性情中人，重情、重义。董博雅战友又是典型军人，有军人的睿智、正直、独特。感谢博雅老师对企建同仁的多次帮助！--中国人力资源研究会中国企建工程主任：李安国2009年我们请董老师与郎咸平同台做大型报告。各有千秋，请郎咸平为面子，为人气，请董老师为里子，展实力，还有后续的咨询、内训。当时太忙没来得及跟博雅老师合影真是遗憾，我看了您与郎教授演讲，其实各有千秋，您的演讲甚至比郎教授还有激情，他有他的名气和影响，您有您的企业管理实战经验，作为一个晚辈我同样欣赏！--中国建材流通协会秘书长：冯期静