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詹从淼

常住地:北京市 北京 人气:
主讲师课程: 《成功领导人的四力修炼》2|《非人力资源的人力资源管理》2|《企业TTT培训》2|《跨部门协作与沟通》2|《高效沟通技巧》2|《高绩..
詹从淼照片:

资历背景:

【专家介绍】詹从淼老师国内著名团队管理辅导专家,企业成长管理理论的倡导者与实践者,四力成长修炼系列课程原创讲师。清华大学领导力培训中心特聘教学顾问,中国CHRP注册人力资源管理师认证管理中心特聘讲师,北京联合智训企业管理咨询有限公司高级培训师,新加坡博维管理咨询公司成长训练专家,浙江清华长三角研究院高级讲师,北京大学经济学院特聘讲师。曾任:2008年至2009年任安惠子皮草(香港)国际有限公司营销中心总经理,詹老师凭借着独到的战略眼光,对市场需求有效诊断以及对成长管理理论的灵活掌握,为企业建立了适应国内市场的营销团队成长模型,使企业在市场拓展与渠道创新管理上迈上了一个新的台阶。2005年—2008年任中国数码集团中企动力全国商务培训总监、新网人力资源总监,为该企业建立了商务成长管理模型,并使用该模型使被辅导的分公司业绩得到稳定增长;为该企业建立了完整的营销培训体系,培养优秀讲师达100多人。2003~2005年任伊利集团冷饮事业部培训经理/ESS项目总监,负责伊利冷饮事业部销售体系的改进项目,对2005年度伊利集团突破百亿的目标带来直接影响。2001年-2003年任职于汇源集团总部培训中心主任。1999~2000年任汇源果汁集团华北区培训经理。詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练,拥有十五年企业实战管理与辅导经验,在伊利、汇源、中企动力、新网科技集团负责过营销、人力资源管理工作。为多家企业策划并建立企业培训体系,开创IT行业第一个商务实战训练营,通过模拟训练与行动学习,培养过数百位优秀管理人才。在为企业提供咨询、培训与辅导过程中,詹老师首创“成长管理”辅导模式,有效的把企业竞争、团队的成长与学员自我成长需求和职业发展要求做有效结合,最大程度调动学员学习的主动性和积极性,改变以往单一、单次的培训模式,把企业培训与管理创新、企业持续发展联系起来,使培训能更符合企业的战略发展,真正成为“企业第一生产力”。2002年至今,詹老师给上百家企业做过数百场领导力与团队管理训练,数万人通过其精彩独到的培训而受益,其中在员工潜能与工作状态诊断、团队成长阶段分析与管理核心领导力的培训中,更是因其能打破传统理论束缚,结合实战、创新、独特的训练方式受到参训学员的一致好评。【成长管理】辅导模式 学员工作风格测评、工作分析诊断,梳理并定位问题,制定行动学习计划 帮助学员认识了解问题根源所在,同时通过训练掌握改进方法 通过实际工作问题解答、模拟演练与应用实践,体验素质与能力成长 通过总结和提炼、分享学习收获,评估和改进不足 进入成长管理行动学习第二循环【授课特点】:詹老师讲课富有激情,语言简练、风趣,有很强的感染力,在系统理论中结合实战经验与案例,通过包括教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、模拟演练等多样化的互动授课方式,营造轻松愉快的学习气氛,充分调动学员的积极性,有效地帮助学员更好的理解课程要点,提升素质能力。詹老师根据中国企业成长特点,结合系统理论和多年企业管理经验,在课程的开发设计上注入企业成长管理理念和方法,突破了传统单一、固化式的培训模式,建立新的以企业发展战略、管理本源为出发点,通过对企业人在素质、技能和思维进行系统规划、改进和完善的活化培训,更符合“学以致用”的企业培训特点。

主讲课程:

  • 《成功领导人的四力修炼》2|《非人力资源人力资源管理》2|《企业TTT培训》2|《跨部门协作与沟通》2|《高效沟通技巧》 2|《高绩效团队建设与管理》2|《企业有才选预留》 2|《培训体系规划与管理》 |《高效能人士的七个习惯》 |《情绪压力与管理》 2|《职业化心态》 2|《员工关系管理》 2|《组织行为管理学》 2

授课风格:

案例丰富|充满激情|互动提问|分组讨论

服务客户:

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