资历背景：
王微，知名危机管理专家，清华大学继续教育学院、清华大学项目管理工程研究院主讲教授，清华浙江长三角研究院企业社会责任中心专家,数家上市公司风险与危机管理顾问，原北大风险与危机管理研究室主任,2008首届价值中国最具影响力百强专家。被《公共世界》杂志社推委会推选为“2008中国公共关系十大杰出专家”。2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及NGO组织实际需要的系列危机管理理论，填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白，形成“中国式危机管理9＋1策略”、“企业危机管理9＋1预警”、“企业危机管理9＋1误区”等理论体系。个人专著《中国式危机公关9＋1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒R﹒奥古斯丁的理念，被称作“危机管理管理中的孙子兵法”。作为著名危机管理实战专家，王微先生先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：宇通客车（上市公司）品牌危机、长城电脑公司（上市公司）的硬盘质量危机、江铃陆风汽车的欧洲碰撞危机、某快速消费品（跨国公司）的产品质量危机、某知名笔记本电脑爆炸危机等、实达集团地产项目预警预案。被誉为“中国危机管理实战第一人”。企业家身边的品牌管家。王微老师著作——《中国式危机管理9+1策略》企业危机管理专访——《公共世界》杂志封面人物访谈政府公共危机与预警访谈——共青团中央《中国青年》杂志封面主讲危机管理系列课程：中国式危机管理9+1策略危机管理与领导力突发事件应急管理公共关系与危机管理政府公共关系与公共危机管理中国式危机管理之-酒店危机管理中国式危机管理之-银行危机管理
主讲课程：
授课风格：
实战演练
服务客户：
部分服务过的客户：中国联通、中国移动、TCL集团、奇瑞汽车、宇通客车、日产汽车、柳工集团、三一重工、火箭股份、天山股份、华美烟草、安踏（中国）、中国寰球化学、大庆油田、中石油、中国兵器集团、鲁能集团、国家开发投资公司、华润雪花集团、新疆电力、河北电力、辽宁电力、福建电力、贵州烟草等百余家。