资历背景：
康路晨TTIE四维项目管理者能力提升模型创始人美国项目管理协会（PMI）认证PMP清华大学客座教授时代光华特聘讲师北京大学企管总裁班特聘讲师中国项目管理发展报告（2011）编委美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师实践派项目管理专家、资深项目管理培训讲师、美国项目管理协会（PMI）PMP认证考前培训师，曾为众多工程和IT企业、规划设计、生产制造企业提供项目管理咨询和内训服务。十多年项目管理工作经验，事过大型公司的项目管理咨询项目，并多年从事项目管理教学研发、企业管理，积累了丰富实战经验。致力于推进企业项目管理意识和规范导入，项目管理应用的探索和实践的推广。康老师的项目管理实战课程具有实践性强，深入浅出的特点，受到众多学员的高度认可。主要工作经历2002-2003GE项目经理（负责区域内相关客户的协调沟通；产品使用过程客户满意度跟踪、产品维护、优化期的协调）2003-2005GE产品经理&培训讲师（负责产品管理、产品介绍、变更管理、产品和原材料库存分类监管评估；对相关联团队成员进行项目管理知识领域培训）2005-2007IBM产品经理（负责产品改进项目过程的过程管理，合理规划产品开发计划，协调跨团队合作和执行；根据运营数据，用户反馈等多个渠道的信息进行分析，持续优化产品。）2007获得美国项目管理协会(PMI)高级项目管理人员（PMP）认证2008-2012ERP项目咨询、市政建设项目管理咨询、建筑装饰工程项目管理咨询、多家集团公司高级项目管理咨询顾问、培训师自2000年以来，康路晨老师曾在国内多家知名企业担任高级项目经理，部门经理，项目总监等职位。其专业研究方向为企业项目管理体系建设、项目经理能力提升、企业项目治理、产品制造企业项目管理中的关键链技术和挣值项目管理的应用与推广等。
主讲课程：
- 项目管理实战演练|项目管理知识体系精讲|项目管理工具技术与模板|项目管理团队建设与沟通|项目管理综合实务实战课程|项目管理中的创新思维
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练
服务客户：
IT&通信行业 神州数码、国家电网；中国电信江苏常州分公司、中国联通呼和浩特分公司、中国移动石家庄公司、中国移动郴州公司、中国移动通信研究院、大唐电信、中国工商银行数据中心（北京）、北京雪祥自动化系统技术有限公司、太极计算机技术有限公司、SOHU奥运项目部建筑工程行业 北京国华时代房地产、北京住总第六开发建设有限公司、大唐吉林风力发电有限公司、浙江省舟山市普陀院区市政管理处、江西省赣州江南工程监理有限公司、湖南安泰工程项目管理有限公司、天津滨海规划建筑设计有限公司、雨润控股集团、宁夏电力建设有限公司其它企业 中国进出口银行、中国船舶重工集团公司、山东、三一重工、中国电子科技集团、大宇造船东软集团、北京世纪互联数据中心有限公司等