资历背景：
徐振宇，中国珠三角中层干部培训第一人，中层干部培训专家，员工管理专家，人力资源管理专家。专注于企业中层干部素养与技能提升，对企业中层干部的自我管理与心态激励、管理技能与执行力有着深入的研究。其经典课程“金融危机下的员工心态建设”深受企业的欢迎，曾创下在全国近三十个大中城市巡讲的纪录。徐老师多次获广东省管理论文奖，曾任某管理咨询机构副总裁，百所高校巡讲特聘讲师。现为中国总裁培训网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师，还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。在国内首创“5+2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理体系。常住地点：广州市授课特点：独创“全程体验培训模式”，使培训过程轻松、趣味、自然，让学员能始终主动的关注培训进程。1、互动性强由于拓展训练的功底，徐老师能充分结合体验式教学的精华，寓教于乐的同时，更让学员通过参与、训练、讲评、互动，从学中练，在练中学。课程内容可操作性强，趣味十足。2、足具创新熟练应用各种先进有效的培训手段和方法，并不断创新，是徐老师课程的一大特色。3、唯一性徐老师认真地对待每一次课程，针对不同的学员对象，内容绝不雷同。4、虎式结尾结尾同样是课程关注的重点。以引导学员与自己签订趣味有益的协议等结尾形式，使得培训效果巧妙地得以巩固。主讲课程“匠”：中层干部管理技能与执行力（MT）MT01：中层干部管理效率与执行力提升MT02：中层干部卓越管理与职业心态修炼MT03：中层干部目标与计划管理素养MT04：TTT-优秀的企业培训师培训MT05：中层干部管理技能集训营MT06：中层干部问题解决思路与能力MT07：中层干部领袖角色与沟通艺术MT08：做一个优秀的连锁店长(对象：在职连锁店长)MT09：做一个合格的连锁店长(对象：店长储备梯队)“智”：中层干部自我管理与提升（ST）ST01：“5+2”简单管理法（首创）ST02：中层干部的自我管理与突破ST03：中层干部性格管理与习惯养成ST04：中层干部情绪与压力管理“心”：中层干部心态激励与团队建设（XT）XT01：中层干部的心态管理与凝聚力建设XT02：中层干部沟通素养与团队融合XT03：中层干部团队管理三板斧公开课程01：企业高层该如何学习与提升02：管理下属的艺术03：员工管理“攻心”绝技04：零基预算管理的企业应用05：培训创新管理与培训效果呈现06：企业主管的成本意识与成本控制07：如何养成良好的工作习惯08：如何留住核心人才
主讲课程：
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂
服务客户：
欧亚集团、正大集团、恒安集团、方正集团、华润集团、天骐集团、浩华集团、汇景集团、南峰集团、白云集团、梁氏集团、广汽丰田、天和百货、富士康集团、尼罗河酒店、天悦酒店、江龙大酒店、金澳花园酒店、客满堂餐饮、招商银行、清远电力、中国移动、内蒙古电力、綦江齿轮传动、如意企业、东风印刷、创裕实业、丰都集团、迈锐光电、德国莱茵TUV、大庆石油、中兴通讯、凌峰电脑、金茂电子、恒昌塑料、力创电子、伟易达电子、金龙电子、先锋电子、高雅五金、协信地产、金鹏集团、伍丰贸易、国力鞋业等。公开课、座谈、讲座及演讲数十场次。服务有上百家企业及上万名学员，客户满意度达95%以上。