资历背景：
工商管理博士；会计硕士；经济学学士；高级会计师；高级人力资源管理师；北京大学EMBA；企业管理高级咨询顾问与培训讲师；企业管理咨询师；中国科学院心理研究所EAP中心签约咨询师；（美国PDP人力资源诊断系统）国际PDP企业经营管理咨询师，美国PDP咨商企业领导战略管理教练、沙盘模拟培训专业讲师；注册纳税筹划师；IPTA认证的国际职业培训师。资历：张老师先后在著名国际跨国集团公司、大型民营企业集团担任经理、总监、总经理等高级管理职位。拥有丰富的理论知识和二十六年的企业经营管理经验，特别对企业乃至集团公司运营管理、制度流程、全面预算管理等相关管理知识具有相当丰富的实战经验。张老师还曾参与外资企业的并购，上市国有企业改组改制，对不同业态，不同所有制形式的企业财务管理有深入的研究。同时，凭借多年的企业高管经历，对经营管理有深入的理解和体会。张老师凭借多年的工作经验，对管理技能和方法有独特而实用的见解。尤其对财务方面的管理具有丰富理论和实战经验，擅长对财务问题和危机提出创新型的解决方案。课程特点：张老师的课程深入浅出，应用企业案例剖析、解析企业经营管理，通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，对企业发展中碰到的各种经营难题、管理危机有创造性的解决方案。将企业管理思路贯穿始终，对目前阶段企业管理存在的问题有丰富的实战经验。专长：对各种性质公司之经营管理、财务管理、公司、集团管理有深刻研究，并对公司（集团）战略管理、经营管理具有丰富理论知识及实战经验。论文:《加强企业集团资金管理的体会》《ERP全新的管理革命》《确立企业最佳资本结构，减少公司金融风险》《确立企业最佳资本结构，减少公司战略风险》《从集团整体考虑纳税筹划》擅长培训课程：《卓越企业领导力---沙盘模拟对抗训练》《财务组织与财务制度》《内部控制与风险管理》《非财务经理财务培训》《非财务经理财务培训-沙盘模拟对抗训练》《企业模拟经营-沙盘模拟对抗训练》《财务经理》《财务报表分析与风险防范》《应收账款管理与信用风险控制》《现金流量管理与控制》《年度预算编制技巧》《全面预算管理与控制》《成本分析与控制》《集团财务管理》《PDP咨商诊断与性格分析》《商务礼仪》
主讲课程：
- 《卓越企业领导力---沙盘模拟对抗训练》|《PDP咨商诊断与性格分析》|《商务礼仪》|《全面预算管理与控制》|《非财务经理财务培训》|《非财务经理财务培训-沙盘模拟对抗训练》|《财务经理》|《财务报表分析与风险防范》|《应收账款管理与信用风险控制》|《现金流量管理与控制》|《年度预算编制技巧》|《全面预算管理与控制》|《成本分析与控制》|《集团财务管理》|《财务组织与财务制度》|《内部控制与风险管理》
授课风格：
案例丰富|充满激情|互动提问|分组讨论|实战演练|通俗易懂
服务客户：
部分合作客户：顶新国际集团、富士康科技集团、德克士、白象集团、中国核电、国家核电站、长安福特、三全食品、新东方、联通华盛、中国联通、苏州千名经理人培训工程、新华投资、兴渤海房产、金都房地产、金山置业、四通房地产开发、港强集团、天津顶益、顶园食品、正龙食品、神州商龙、力神电池、雷沃动力、富力城地产、太平人寿、平安人寿、领先大都克、津房置换、益普生、三恩地产、诚泽投资、鸿业集团、三鼎实业、环申玻璃、金地房地产开发、俊景房地产开发、永新绝缘电器、长葛宇龙公司、亚丰电磁电器、亚通汽车……