资历背景：
温语禾女士领导行为促进教练:运用以心理学主导的整体解决方案协助领导力发展和团队发展.资深领导力发展心理专家，企业管理心理顾问、领导行为促进教练；企业发展促进联合会总顾问兼副会长、慧生堂易学应用研究会秘书长、广州培训师联合会通用管理委员会主任、EHS法律法规年度峰会和健康企业健康员工论坛特约嘉宾、EAP国家高级员工援助师研修及认证班讲师、商战名家签约讲师、名师学院诚信讲师。拥有十几年的企业管理经验和将近十年的心理探索及实践经验，主要研究管理者的心理因素和性格因素及沟通互动模式,对个人发展和团队发展的影响，并将西方的心理管理模式和东方古老的国学智慧融会贯通，形成一套有效的优化领导风格的促进模式，为企业精英提供领导风格的优化和沟通、合作、压力管理方面的能力提升工作，促进管理者在工作中突破自身的限制和障碍，打破事业的僵局，获得事业的发展。北京大学心理学系管理心理学学习研究美国艾瑞克森（Erickson）教练辅导技术实战运用美国4D卓越团队领导力测评及教练系统实战运用国际NLP教练辅导技术实战运用九型人格领导力发展促进研究运用英国RtCatch深海领导力人力资源管理系统测评美国萨提亚（Satir）沟通模式转化治疗美国催眠治疗师协会（AAH）催眠治疗师德国海宁格组织系统排列研究运用美国NLP注册局（ABNLP）NLP高级执行师国际NLP协会(IANLP)NLP身心语言程序学高级执行师EAP组织促进计划高级员工援助师国家认证心理咨询师工作方式：培训课程、主题工作坊、个人教练协助、团队教练引导。主题工作坊：成为魅力型管理者——年轻管理者的成长系列工作坊：1、【4D卓越领导力】项目团队测评+报告解读评估+3天团队工作坊+定期半天的团队教练辅导+核心成员一对一教练辅导+定期的追踪测评评估2、【新生代员工激励与引导】2天工作坊3、【高效沟通促进信任合作】2天工作坊4、【压力情绪管理工作坊】2天工作坊什么是工作坊？工作坊(workshop)一词最早出现在教育与心理学的研究领域之中。在1960年美国的劳伦斯‧哈普林(LawenceHarplin)则是将【工作坊】的概念引用到都市计划之中，成为各种不同立场、族群的人们思考、探讨、相互交流的一种方式，鼓励参与、创新、以及找出解决对策。总的来讲，【工作坊】是一个以在某个领域富有经验的主导人为推动者，在该名主导人的组织和推动下，多人数共同参与的场域与过程，且让参与者在参与的过程中能够相互对话沟通、共同思考、进行调查与分析、提出方案或规划，并一起讨论让这个方案如何推动，甚至可以实际行动。参与式工作坊可以让每一个参与者互相发表意见，以亲身体验的方式带动参与者的参与感，从而让参与者从自身的切身体验中进行探索和学习。曾服务的客户：平安保险（PINGAN）、汤臣倍健集团（PNDC）、中国联通（UNICOM）、华润地产（CRLand）、美的集团（MIDEA）、影达影像（VisualPro）、ABB集团（ABB）、天祥集团（Intertek）、溢达集团（ESQUEL）、超干软件（GSSD）、顺联集团（SUNLINK）、安东尼集团(AN.TONI)、马自达汽车(MAZDA)、中航研究所（ZHLL）、懋世通商务机构（Milestone）、九牧王集团（JOEONE）、农村信用社（RCC）、宾宝集团（BINBO）、北京大学（PKU）、人社网（HRSS）、中华英才网（ChinaHR）……
主讲课程：
- 【优化领导力场】三天两夜工作坊|【新生代员工激励与引导】2天工作坊|【高效沟通促进信任合作】2天工作坊|【压力情绪管理工作坊】2天工作坊
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|实战演练|通俗易懂
服务客户：
服务过的部分客户：平安保险（PINGAN）、汤臣倍健集团（PNDC）、中国联通（UNICOM）、华润地产（CRLand）、美的集团（MIDEA）、影达影像（VisualPro）、ABB集团（ABB）、天祥集团（Intertek）、溢达集团（ESQUEL）、超干软件（GSSD）、顺联集团（SUNLINK）、安东尼集团(AN.TONI)、马自达汽车(MAZDA)、中航研究所（ZHLL）、懋世通商务机构（Milestone）、九牧王集团（JOEONE）、农村信用社（RCC）、宾宝集团（BINBO）、北京大学（PKU）、人社网（HRSS）、中华英才网（ChinaHR）……