资历背景：
【基本信息】企业战略管理专家企业运营管控专家团队执行力训练专家团队职业化王牌教官国家二级心理咨询师国家高级经络催眠师【任职情况】现任职务：北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级讲师神州英才企业管理咨询（北京）有限公司高级管理顾问河南省大河商学院特聘培训专家河南省大河商学院顾问中心总经理五年期间走过中国60多个城市，完成公开课及内训300余场，累计训练学员近6万人，帮助近千家企业打造执行团队，同时组织实施多个企业实战咨询项目。【擅长领域】一直专注于企业战略规划、企业运营管控、商业文化系统打造、战略人力资源、营销工业化五大领域，通过沙盘模拟及咨询式训练的模式，帮助企业管理者从战略、机制、文化、团队、营销方面，重新完善和优化企业组织管理系统，打造持续盈利的一体化解决方案。同时，通过团队执行力和团队职业化的打造，提升团队的组织能力和职业化程度，帮助企业把美好的愿望变成美好的现实。【风格特点】胡永富老师多年从事企业战略运营、执行管控与团队职业化训练，在团队打造和员工激励方面有着丰富的授课经验。他的课程集理论性、实用性和趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，通过工具化的管理理念，系统化的管理方法，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。从事企业培训工作5年来，学员对培训师的满意率均在98%以上。【客户评价】非常感谢胡永富老师用心的演讲，您用生动幽默的表现形式，通过与世界一流企业的对比，让我们重新认识了什么是真正的客户价值，也为我们以后的工作指明了方向！——中国联通（上海澄美）受训学员胡老师的课程有一种震慑人心的力量，知识点不是讲出来的，而是做出来的，就像老师所讲的那样，“人们不会听你怎么说，人们只会看你怎么做”，老师的专业和敬业精神，是我学习的榜样！——丹尼斯百货集团受训学员非常认同胡老师的观点，您讲的“人们不会做你希望的，人们只会做你检查和考核的”，我是深有体会的，我们的问题就是很多事情总是不了了之，如您所说，如何把企业的战略目标不择不扣的执行下去，建立第三方的监督考核体系是最有效的方式！——大运摩托学员感谢胡老师的精彩授课，我们企业最大的问题就是会太多，用质询会体系取代例会体系的管理模式，效率高、易操作，让我受益匪浅！——杭萧钢构学员
主讲课程：
- 卓越团队系列：|《高效执行力特训营》|《团队职业化特训营》|《卓越领导力特训营》|《卓越中层特训营》|通用管理系列：|《职业生涯规划与个人战略》|《目标与实践管理》|《成功者的自我管理》|《魅力口才》|总裁班系列：|《企业战略盈利模式》|《5K自运营管控系统》|《商业文化融合模式》|《战略人力资源系统》|《工业化复制模式》|战略运营管控系统：|《5K自运营管控体系》
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练
服务客户：
曾为世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团（上市公司）、中国500强企业京客隆集团（上市公司）、中国500强华海药业（上市公司）、中国500强杭萧钢构（上市公司）、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务。