资历背景：
MBA导师，广东省企业文化协会专家组成员。研究跨文化管理近10年，10年世界100强跨国公司的跨文化管理经验。实战与理论研究融会的综合型企业文化管理和跨文化管理专家，主持企业文化建设与管理咨询项目操盘；参加中国中小企业协会全国大赛并且获得两项大奖，2010南方民营企业家最喜爱的培训专家“最佳企业文化专家奖”。曾任三菱电机集团（分支机构）执行总经理，并拥有为知名品牌公司处理新闻传播、培训咨询和市场营销工作的实战经验。2004年出版的跨文化管理专著《跨文化生存：在外企的成功之路》填补了国内空白、被某著名大学用作教材，及其被众多企业家和学者引用书中的内容。此外，还分别在《中国外资》、《大经贸》、《民营经济报》、《广东公关报》、《南方日报》、《中国经营报》等报刊杂志发表专业文章。多次被邀请在中山大学、暨南大学、广东工业大学、华南理工大学、北京大学青鸟教育和福州大学等，及其广东格兰仕集团公司等知名企业、《羊城晚报•新快报》财智沙龙、媒体和企业管理咨询公司讲授跨文化管理系列课程。【曾服务客户】•格兰仕集团、福州烟草、贵州汇瑞、南方橱具、佳信电路板、精艺印刷、荣丰印刷、旭源皮具、渡人鞋业、晶品玻璃镜业、经典通达装饰家具、金田家具、富豪木机、粤山装饰实业、怡成灯饰、徳旺塑料、谢氏皮业、乐佳电器、精通家具、徳莱建材、天翔家具、新吴玮家具五金、东诚电子、天正机械、港超塑料制品、寰跃鞋厂、华盛家具、东兴家具、伟信五金、电星电器、盈亮玻璃、力加五金、金陵酒店；广州铁路集团、广东省基础工程、广东省机场管理集团、广东省航运集团、广东省广晟酒店集团、珠江啤酒集团、广州地铁、中国南方航空等……美国埃克森石油公司、英国石油公司、日本珠江石油公司、日本领事馆、日本三井株式会社、美国耐克公司、美国美洲银行、法国巴黎银行、德国克努伯公司、澳门南光集团公司、香港中旅集团公司等。【主要擅长于】跨文化的企业文化建设与管理、国际商务的跨文化管理、跨文化整合管理、企业文化管理、企业文化建设、跨文化培训、跨文化沟通、跨文化谈判、跨文化商务、跨文化震惊与适应、跨文化冲突管理等。【客户见证•反馈信息】（互联网搜索资料）广东省企业文化协会专家组成员蔡建生作了“跨文化的企业文化建设与管理”的主题培训。蔡老师从企业文化建设的基本概念和内容、精神文化与企业家文化、制度行为物质文化、跨文化整合的模式与环节等方面，通过大量的案例，向大家讲述了企业文化与跨文化管理的理论、意义和方法，让大家受益匪浅。---摘自：广东格兰仕集团公司企业报2009年1月跨文化研究专家蔡建生认为，从文化角度来讲，中华民族文化属于“协调型”，主张人与自然和谐相处，而西方文化属于“驾驭型”，故奥林匹克精神强调“更高、更快、更强”，奥运会作为中国与世界进一步融合的标志，必然带来东西方文化的碰撞。---摘自：《中国经营报》2008年5月“仓促确定效应”在跨文化管理中的解释是，由不同文化背景的人员组成的跨文化团队活动中，因为忽视了文化差异的影响，行动之前没有花足够的时间来考虑、没有准备足够的资源来应对可以使工作顺利完成的、相互作用的各个因素，只是仓促地用很少的时间或资源试图解决表面看来十分简单的，但是实际上很复杂的大难题，致使活动效果不佳或工作出现偏差。
主讲课程：
授课风格：
案例丰富|互动提问|实战演练|通俗易懂
服务客户：
格兰仕集团、福州烟草、贵州汇瑞、南方橱具、佳信电路板、精艺印刷、荣丰印刷、旭源皮具、渡人鞋业、晶品玻璃镜业、经典通达装饰家具、金田家具、富豪木机、粤山装饰实业、怡成灯饰、徳旺塑料、谢氏皮业、乐佳电器、精通家具、徳莱建材、天翔家具、新吴玮家具五金、东诚电子、天正机械、港超塑料制品、寰跃鞋厂、华盛家具、东兴家具、伟信五金、电星电器、盈亮玻璃、力加五金、金陵酒店；广州铁路集团、广东省基础工程、广东省机场管理集团、广东省航运集团、广东省广晟酒店集团、珠江啤酒集团、广州地铁、中国南方航空等……美国埃克森石油公司、英国石油公司、日本珠江石油公司、日本领事馆、日本三井株式会社、美国耐克公司、美国美洲银行、法国巴黎银行、德国克努伯公司、澳门南光集团公司、香港中旅集团公司