资历背景：
陈老师简介：中国民企落地培训和对等驻厂咨询资深高级咨询实战专家－－－28年的工作中注重积累专业知识和工作经验，特别是与世界500强企业的业务合作，探索和运用了较多的国外先进的管理方法，并结合企业实际情况借鉴运用，在工作中取得预期成效。现具备较丰富的设计开发能力和技术管理、精益生产运营管理（含生产现场、设备管理等）、危机和风险管理、采购供应链管理、ISO9001质量管理体系、TS16949质量管理体系、组织战略管理\人力资源管理、团队建设管理、TOC管理、企业执行力管理\企业文化建设管理、财务管理、财务投入与产出管理分析、ERP管理流程再造、计划应变管理、目标战略管理、绩效考核管理\企业综合管理的工作经验和组织领导能力，在各部门接口上有独特的交流沟通协调能力，工作节奏快、快速行动执行力超强、预见性超前、坚持原则和柔性管理相结合。注重技术创新、管理创新与企业文化教育相结合的企业管理理念，注重解决实际问题。研发了10多种培训课题、在设计方面的产品发明专利有5项，取得省科技进步二等奖和市火炬项目奖，同时建立了适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系，使新管理模式不断适宜企业的新发展，起到了预期的效果，为企业创造了较多的新的增长点，取得了优秀的业绩。亚太对等咨询特级咨询顾问.中国民企落地培训百强培训咨询师.被人力资源国际标准化组织评定为“职业经理人”资格，高级工程师，国家注册高级审核员，企业特聘资深高级讲师，院校特聘客座教授，历任部门经理\技术中心主任\企管办主任\总监\总助\管理者代表\副总经理\常务副总\总工程师\总经理职务.
主讲课程：
- 企业战略管理,高层战略思维突破管理,TOC瓶颈管理,目标计划管理,职能管理,制度流程管理,卓越团队执行力,技术研发体系和创新管理,机械设计和制造培训,质量管理体系认证,TS16949五大工具运用,精准生产和浪费管理,现场生产绩效提升管理,生产成本管理,安全库存管理,6S管理实战提升,QCC管理改善,交流沟通管理,基层班组管理,成果导向的绩效考核管理,员工职业化管理,企业标准化思维实战,老板放权管理,流程监控和细节管理,财务全程风险控制管理,供应链管理,营销5F突破,卖服务的品德提升等等.
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|互动提问|通俗易懂
服务客户：
LG同和空调设备公司、海信集团、哈电公司、湖北三胜公司、安徽三信公司、苏州三星电器公司、无锡清华同方、苏州万隆公司、上海三一公司、意大利萨姆上海代理处、南京天加空调公司、苏州金澄集团、张家港华方集团、常州同和纺机公司、上海立新液压公司、无锡凯龙公司、盐城接插件公司、上海普荣机电实业公司、上海帕派艾公司、南京高精船用设备公司、上海浦东工程机械公司、江苏信得公司、爱斯特空调公司、上海普诺迈公司、上海康利机电公司、苏州安东裕公司、昆山宏峰机械公司、常州新德冷机公司、爱普公司、博万达公司、南京亨发达汽配公司、南京厚德机械、南京美乐影视公司、南京金宁微波公司南京联众机电公司、特尔玛公司、江苏博特新材料公司、南京中圣园机电公司、南京腾源机械制造公司、浙江气动液压公司等100多家企业。