资历背景：
清华大学创新型国家战略研究课题组专家中国企业联合会管理咨询委员会执行委员北京大学民营经济研究院首席咨询师中国国际注册管理咨询师考官清华大学继续教育学院教授建设部政策研究中心特聘讲师中国人民大学工商管理硕士中国权威战略管理专家，中国最具影响力管理咨询专家之一，中国实战型咨询师的典型代表。开创了第一部适合中国企业的“战略理论体系”，总结出了“民营企业成长规律”，提炼出了“归零成本管理理论”，首度提出了“FIRST管理模式”等适应中国本土的管理理论。在实践中总结理论，又将理论付诸于实践，创造出了许多经典案例。曾担任大型国有企业负责人，在29岁时，经过层层考核和民主推荐任某大型国有企业局长兼党委书记，是当时行业最年轻企业一把手。离开国有企业后，又到民营企业当主要领导，有丰富的实践经验和对企业发展的深刻理解和把握。在管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作的过程中，又不断总结和积累，形成了对宏观经济、企业运行独到的思维方式、理论模型以及分析工具。苏文忠博士长期以来为地方政府、企业集团、上市公司担任管理顾问，主要擅长企业发展战略、集团管控、公司治理、关键人才管理等领域。现任辅仁药业、永达食业集团、大元集团、河南科迪集团四家企业独立董事和多家企业战略顾问，是多家大学EMBA班的客座教授。苏文忠博士现任北京东方博融管理咨询有限公司董事长，他所领导的管理咨询公司是国内具有影响力的本土咨询公司之一，是中国企业联合会管理咨询委员会执行委员单位，国际注册管理咨询师（CMC)标准制定及考评单位，国家人事部管理咨询师考试教材主编单位，国家职业经理人标准制定及培训单位，国家发改委国际合作中心合作单位，中国农业大学MBA教育中心实习基地，被中国管理科学院评为中国最佳管理实践案例奖，拥有一批长期客户，创造出了一批经典案例。苏文忠博士擅长市场经济环境中的企业经营战略管理，从企业战略制订到方针目标的量化展开，均有其独到之处，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。苏博士为企业度身定制的课程，更是企业确立新观念﹑解决存在问题的高效处方。苏博士的授课，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，他为众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评。
主讲课程：
- 十二五规划与企业发展战略
授课风格：
案例丰富|充满激情|互动提问|实战演练
服务客户：
中国石油、中国石化、中远集团、英国大使馆DIFD、神华集团、中电国际、中国电信、中国航天科工集团、北京电力、北京路桥集团、北京电信通、攀枝花钢铁集团、辅仁药业、华兰生物、北徐集团、北农大集团、中太建设集团、大元建业集团、科迪集团、宋河酒业、河南永达集团、超越集团、哈尔滨中庆燃气公司、新疆石油管理局试油公司、无锡华光锅炉股份有限公司、南阳二机石油装备（集团）公司、河南油田机械制造厂、神东发展公司、河南金龙电缆厂、迁安联钢津唐球墨铸管有限公司、神东天隆集团、山西阳泉煤业、宏基实业公司、淄博彤泰集团等。