资历背景：
隋继周（男，1976年，北京），MBA，在职博士，高级工程师，北京市评标专家，国家外国专家局培训中心特聘PMP讲师，英国APMG集团授权PRINCE2讲师，项目管理技术杂志专家评委，名师学院项目管理诚信讲师，项目管理网络直播节目主持人。拥有十八年项目和项目群、项目组合、风险管理经验，擅长IT软件、系统集成、通信工程、金融投资、工程投资、政府领域的项目与项目群、项目组合管理实战培训与教练技术，其在组织级项目管理能力成熟度及项目管理办公室方面也进行持续的研究和实践，经他培训和教练的企业学员已经突破万人。他能够将全球最佳管理实践中的精粹，同客户实际情况相结合，帮助客户将战略转化成价值。隋继周老师拥有国际、国内权威的项目管理资格认证及讲师认证，包括工业与信息化部信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级项目管理师、PMP、PRINCE2从业者、P3O从业者、SCRUM主管、AgilePM从业者、CMMI内审师等。自1996年以来，隋继周曾在国内多家知名企业担任高级项目经理，部门经理，项目总监，总经理，高级咨询顾问等职位，亲自全面领导了数十个无线通信基站建设项目和GRP软件系统开发实施项目，并在获得CMM/CMMI5级软件认证的IT组织中有多年的多项目及项目群管理经验。他所带领的团队还为企业成功建立ISO9000、CMMIlevel5一系列的标准质量认证体系以及取得计算机信息系统集成3级、2级资质。其专业研究方向为企业项目管理办公室建设、组织级敏捷实践、企业项目管理体系建设与推广、项目经理能力提升、企业项目治理等范围。隋继周老师致力于向从事项目管理领域的同仁传播交流世界领先的管理技术，共同开拓中国企业现代管理之路。隋继周老师课程最大的特点就是案例驱动（理论讲解40%，案例分析30%，案例实战演练20%，互动答疑10%），深入浅出，教练结合，激情澎湃，感染力强。经过隋继周老师授课的学员无不受益匪浅，除了领会项目管理的思维理念，掌握了大量实用的工具和方法外，更重要的是清晰了项目管理职业发展道路，更加努力工作，大幅提高所服务企业的项目及项目管理绩效。
主讲课程：
- PMBOK项目管理沙盘实战演练|PRINCE2项目管理能力提升|项目经理领导力及人际关系训练营|AgilePM敏捷项目管理|MSP项目群管理方法最佳实践|PRINCE2项目管理方法论沙盘演练|建设工程项目管理案例实战|项目投资组合管理|风险管理|价值管理|收益管理
授课风格：
案例丰富|充满激情|实战演练|通俗易懂
服务客户：
曾接受过隋继周老师培训的机构、企业记有：国家知识产权局、铁道部、工信部、信产部软件与集成电路促进中心、国家中小企业对外协调中心、财政部、用友集团、方正集团、神州数码、海洋石油、外企集团、中国石油、中国工商银行、中国农业银行、中信证劵、万国数据、河北电力集团、山东省软件协会、济南齐鲁软件园、潍坊北大青鸟华光照排、山东电信、西安印钞厂、西安高新区管委会、西安高新企业大学、浙江华为、广东移动、郴州移动、南瑞国电集团、广电集团、新疆兵团、新奥集团、辰州矿业、上海拓优、华油集团、中国建筑科学研究院、中国电力设计研究院、星网锐捷、江门移动、佛山电信、德阳移动、重庆移动、伊利原奶事业部、长安福特马自达、广通服、沈阳发动机、山东农信、中信证劵、柏叶口水库建设局、河北电力、东软股份、中软国际、大麦网、首都机场集团、江苏国电、北京软件过程改进协会、北京华商电力科技、未来国际、国税总局、华油集团、中煤集团、冀北电力、江苏电力、亿滋食品、中国HP、安博教育、深圳核建、中海油能源、四川移动、广州移动、苏州移动、宜宾移动、山西移动、尚德机构、NEC软件研发中心、国家统战部、公诚物业、平安科技、上海若迪安、一汽集团、三一重工、新华社、太平洋保险、工行研发中心、星河亮点……