资历背景：
1.教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理2.PMI认证的项目管理专业人士PMP3.工业和信息化部认证的高级项目经理4.风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM5.亚洲风险与危机管理协会会员6.高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家7.国家重点工程项目管理专家组成员8.国防系统项目管理培训师9.15年项目研发项目、总承包项目和国内大型工程项目的项目管理经验，主持了二十余项大中型项目的研发和管理10.主持项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等11.出版专著三部
主讲课程：
- 项目全过程场景实战演练（基于PMBOK®第五版）|项目管理者的卓越领导力与项目团队建设|项目全过程控制管理最佳实践（基于PMBOK®第五版）|最具效率的创新方法—基于TRIZ理论的创造创新知识体系与实践|项目管理流程与工具实战精粹|项目全过程风险控制与实战演练|全面风险管理知识体系与最佳实践|高效项目进度控制实践与MSProject应用|PMP考试培训（基于PMBOK第五版）
授课风格：
幽默风趣|案例丰富|分组讨论|实战演练
服务客户：
1.高校MBA、EMBA、总裁班清华大学、南京大学、中国人民大学、上海交通大学、武汉大学、国防科技大学、上海财经大学2.IT行业IBM、HP、Microsoft、擎天科技、白红软件、东浦信息、浪潮软件、中国航信、文思创新、天擎科技、联想集团、万户网络、北大青鸟、苏州同元软控信息3.通信江苏电信、安徽联通、江苏鸿信、湖北移动、中国通信服务、SonyEricsson（中国大陆）、烽火通信、贝龙通信科技、长飞光纤、长盈通光电、亨通光电、烽火科技、上海贝尔、阿尔卡特朗讯4.军工、科研院所中国电科38所、中国航空615所、中国船舶重工723所、中国航天803所、中国兵器528厂、中国航天第四研究院5.能源电力中国石油、大庆石油、中海油、国家核电、南瑞集团、杭汽股份、大亚湾核电、中核工业三门核电、山东核电、国网电力科学研究院、大亚湾核电、中国葛洲坝集团、广西防城港核电、福斯特惠勒亚洲电力集团、中国能源建设集团、阿特斯（投资）控股6.汽车、制造上海沃尔沃、奇瑞汽车、中国南车、中集集团通利冷藏集装箱、圣万提注塑、三一重工、中国化工集团、熔盛重工、上海汽车集团、无锡威孚、江西格特拉克7.工程中国铁建电气化局、东部路桥、中山建设、国家地勘局山东局、中铁第四工程局、扬子石化工程公司、中国能源建设集团8.化工中国华润集团、华润化工控股、扬子石化工程公司、中国化工集团9.金融交通银行总行、中国银联、国家开发银行、浦发银行、珠江人寿10.生物医药罗氏制药、海南亚洲制药、上海聚科生物科技园区、先声药业11.电子大华电子、豪鹏科技12.物流中国外运、UPS13.测绘武汉市测绘研究院、上海地下空间研究院