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佟天佑

时间:2014-05-15 00:00 来源:广东省 广州 作者:admin 点击:
主讲师课程:有效招聘与配置实战培训|员工离职分析与应对策略|中层管理与胜任能力训练|人力资源管理诊断与应用|人力成本分析与控制方法
佟天佑照片:

资历背景:

EMBA(中山大学客座教授)/广州大学研究员、国家职业高级HR管理师/HR技能鉴定高级考评员(广东地区专家成员)、CBMA高级培训师、TYQH主执人,超过21年企业服务亲历经验和心得;其凝练加创导「思维开发价值,行动演练成效」的核心理念与实操效果(可量化的服务品质和满意度评估)赢得众多口碑。2005华夏英才100入选者,2006评为中国杰出人力资源管理者。被誉为珠三角最具传导力的顾问讲师之一。曾任职:东亚化工/财务副理兼总办主任、虎彩集团/总助、威格音响/执行副总、新白领/人力总监、华声集团/董事副总裁等企业中高层管理。创导性地提炼和归纳出:⑴企业能级提升模型、⑵循进(滚动)经营动力系统、⑶职位导向方法、⑷立体沟通管理模式、⑸轴承链接工作原理、⑹计划订单预算折合法、⑺工序计件叠加考核法、⑻递进式工作绩效三步曲、⑼盈亏平衡与目标台阶设计、⑽推进型“企业人”文化工程、⑾品牌文化加值四元素、⑿员工管理六要诀、⒀有效工作五步法、⒁以开发为先的用人技能、⒂人力成本与审计方法、⒃议论文式构建诊断、⒄创新管理“十项技能”、⒅培训新思维/传导力、⒆企业“十大资源”运筹策略、⒇孙子兵法中的HR之道等。(实名健入佟天佑查阅)由广东经济出版社出版专著《卖场管理与服务》(已录入国家商务认证实务教材)《HR动态诊断手册》(入选北京大学经管类阅读书目)《经营管理实战方案》(提升企业动力六项传导/接受《阿里巴巴网》商道专访)《羸在过程》(才富专访)《人力资源诊断实务》(中国人力资源协会推荐工具书)《销售团队五项修炼》(浪奇/新快报管理沙龙推荐)等。凭着「没有转嫁成本概念只有加值服务投入」的合作承诺,以贴近企业、把握脉搏、合适传导、驱动操作的专业诚意;体验授课特色:告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传授,在做专→著作、做细→培训、做透→咨询基础上,协助企业和个人提升综合竞争力。

主讲课程:

  • 有效招聘与配置实战培训|员工离职分析与应对策略|中层管理与胜任能力训练|人力资源管理诊断与应用|人力成本分析与控制方法

授课风格:

幽默风趣|案例丰富|互动提问|实战演练

服务客户:

培训/认证:香港生产力促进局、中山大学、广州大学、东北大学南海信息学院、广东科技管理学院、华南理工大学/广州汽车学院/、华南工商学院、华师康大技术学院、普莱斯顿广州研究生班、国家商务广东认证中心、江门五邑大学、江门生产力中心、肇庆生产力中心、瀚林职业培训学校、中国科学院广州培训中心、广州铁路职业技术学院、赢家俱乐部、百大招聘网、广东企业联合会、联发贸易、新冠皮具、高邦企业、豪伟工业、宏远开发、万力轮胎、智通人才、基业人才、东莞经贸、智力中心、智盈人才、番禺人才、花都人才、美晨集团、春晖股份、金利宝、康师傅/顶益集团、昆盈集团、联硕公司、历俊珠宝、英达思、新东方、科建集团、超华股份、君成公司、知明公司、腾马国际、海洲手饰、惠泉投资、富海人才、裕元集团、聚成华企、龙穴造船、广钢集团、珠海外商协会、肇庆高新开发区、新快报/管理沙龙、金碟集团江门分公司、创标地产、阳江职业技术学院、广州企业家协会、国联股份、阳光机构、南方电网/广东电网和东莞青年企业家(茶山)协会等。咨询/顾问:华声集团/天天乐集团、恒威集团、威鹏服饰、柔美服饰、子光集团、华兴文具、声浪音响、新冠皮具、声丽电子、名发轩、国威电器、爱玛电声、丰盈置业、龙虎地产、汇泰龙五金卫浴/汇泰龙专卖、名佳电子、大华磁电、精煌制品、海富印刷、山风音响、腾马国际、拓展实业、庆盈公司和雅居乐制品等。

(责任编辑:admin)
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